OKRs em planilha. Progresso atualizado manualmente por cada área
Dados desatualizadosOKRs em árvore hierárquica com cálculo automático de progresso em todos os níveis
OKRs, KPIs e iniciativas conectados em árvores hierárquicas. Progresso visível em tempo real, do estratégico ao operacional.
Empresas que confiam na teamculture: Grupo Boticário, AMBEV Tech, Meta, Engineering, CI&T, Eurofarma, Sicredi, Grupo SBF, OLX, Philips, Riachuelo, Unimed, Ambev, CPqD, Sumitomo, Takealot, Prosus, Schwarz, Vinci Airports, BRK Ambiental, Giraffas, G4 Educação, iCarros, La Moda, Grupo SEB, Pavei.
A estratégia existe no PowerPoint, mas os times não sabem como contribuir para os objetivos macro.
OKRs foram implantados, mas a adesão é baixa e o progresso depende de reportes manuais.
Medir o impacto de iniciativas estratégicas vai além de acompanhar tarefas e cronogramas. Faltam dados de resultado.
Dados de progresso vivem em ferramentas diferentes. Consolidar para o reporte executivo consome horas.
Mesmas demandas de alinhamento. Resultado completamente diferente.
OKRs em planilha. Progresso atualizado manualmente por cada área
Dados desatualizadosOKRs em árvore hierárquica com cálculo automático de progresso em todos os níveis
Adesão de 30% aos OKRs. Times não sabem como contribuir
DesconexãoCada colaborador vê como seu trabalho contribui para a estratégia da empresa
Consolidar relatório de metas de 8 áreas para apresentação ao board
~6 horasDashboard com progresso agregado, exportável com poucos cliques
Medir se iniciativas estratégicas tiveram impacto real nos resultados
Sem correlaçãoDados de engajamento e performance correlacionados com metas estratégicas
Veja a plataforma em ação para cada necessidade
Meça o engajamento dos times com a estratégia. Identifique onde o alinhamento quebra e atue antes que afete os resultados.
Conhecer móduloOKRs, KPIs e metas em árvores hierárquicas. Conecte objetivos estratégicos a resultados individuais com cálculo automático de progresso.
Conhecer módulo
80% promoções internas"Avaliação da experiência dos colaboradores e priorização dos temas mais relevantes, possibilitando a nossa empresa ser eleita como um dos lugares incríveis para trabalhar."
90% engajamento"Quando a gente tem a organização acreditando que eles são ouvidos pela gestão e o que eles falam importa para a tomada de decisão, isso é muito transformacional."
+20 p.p. participação em pesquisas"Quando a gente começou a trazer esse número para a reflexão mensal da diretoria, foi game change."
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"Plataforma foi essencial para mantermos nossa cultura ainda mais fortalecida pois é amplamente usada por nossos gestores na melhoria do engajamento de suas equipes."
6o lugar GPTW Brasil"O fato do indicador estar baixo significa que o teu time está com segurança psicológica para te dizer que tem algo que não está legal e que você está tendo a oportunidade de evoluir neste quesito."
FFortissimum50+/h salário médio do professor"O TeamCulture é essencial a quem quer entender melhor o andamento dos sentimentos da equipe, auxiliando a criar melhores práticas para engajamento dos colaboradores."
8.65 engajamento recorde"O que eu mais gosto na TeamCulture é a forma simples e didática de usar a ferramenta diariamente, as informações estão ali descritas de uma forma simples e direta que facilita interação de todos e inspira o uso constante."
+17 p.p. engajamento (73% a 90%)"A plataforma é altamente intuitiva e fácil de ser navegada, gerando resultados claros para a empresa."
A teamculture. é flexível. Configure OKRs, KPIs e metas tradicionais, adaptando à metodologia que sua empresa já utiliza ou deseja adotar.
Árvores hierárquicas conectam objetivos estratégicos a metas de área e individuais, com cálculo automático de progresso agregado.
Dashboards em tempo real e relatórios exportáveis. Acompanhe e apresente o progresso de metas com dados atualizados, sem consolidação manual.
Além da ferramenta, oferecemos mentorias especializadas em OKRs para acelerar a maturidade da sua organização.
A teamculture. foca em resultados (outcomes), não em tarefas (outputs). Mede o impacto das entregas nos objetivos estratégicos, não apenas se foram concluídas.