Desde 26 de maio de 2026, a NR-1 pede que o gerenciamento de riscos inclua os fatores psicossociais relacionados ao trabalho. Com o COPSOQ-III como referência, a teamculture. ajuda a identificar e classificar esses fatores dentro da pesquisa contínua, sem pesquisa extra para os colaboradores. Os planos de ação e as opiniões podem ser exportados para a empresa vincular ao PGR.
Empresas que confiam na teamculture: Grupo Boticário, AMBEV Tech, Insi, Engineering, CI&T, Eurofarma, Sicredi, OLX, Riachuelo, Unimed, Ambev, CPqD, Sumitomo, Takealot, Prosus, Schwarz, Vinci Airports, BRK Ambiental, Giraffas, G4 Educação, La Moda, Grupo SEB, Pavei.
Em vigor
desde 26 de maio de 2026
Portaria MTE nº 1.419
27 ago 2024Fatores psicossociais incluídos de forma expressa no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO).
Nova redação em vigor
26 mai 2026Vigência adiada pela Portaria MTE nº 765/2025. Nas disposições novas, a fiscalização começa com caráter orientativo.
Sanções suspensas pelo STF
HojeNa ADPF 1316, as multas ligadas aos fatores psicossociais estão suspensas e o caso está em conciliação. A obrigação de gerenciar os riscos continua valendo (situação em 16/10/2026).
O que a plataforma já entrega
Pesquisas anuais com 50 a 100 perguntas de uma vez geram fadiga e dados desatualizados antes mesmo de serem analisados.
Sem um método validado como referência, fica difícil confiar no diagnóstico e explicar como os fatores foram identificados.
RH e SESMT precisam de dados com datas, planos de ação e evolução dos indicadores para alimentar o inventário e acompanhar as medidas. Em planilhas e formulários avulsos, esse histórico se perde.
Diagnóstico compatível com os 8 fatores do COPSOQ-III, usado como referência, como ritmo de trabalho, clareza de papel, suporte social, justiça e assédio, que cobrem parte da lista do guia do MTE. Score por fator, com classificação automática em risco baixo, moderado ou alto.
Quando fatores atingem score abaixo de 50, o sistema notifica automaticamente RH, SESMT e a liderança. Monitora semanalmente até recuperação.
"Meu gestor constantemente grita e ameaça a equipe..."
ASSÉDIO MORAL DETECTADOProcessamento de linguagem natural identifica menções a assédio moral ou sexual, discriminação e comportamentos abusivos. RH notificado imediatamente.
Zero perguntas novas adicionadas ao ciclo
Correlação estatística acima de 0,92 com a versão anterior. Empresas que já usam a plataforma mantêm comparações históricas intactas. Zero perguntas novas.
Planos de ação e opiniões exportáveis
Planos de ação com responsáveis e prazos, opiniões dos colaboradores e evolução dos indicadores, exportados para a empresa vincular ao inventário de riscos e ao PGR.
5 a 6 perguntas por semana em vez de 50 a 100 de uma vez. Mostra mudanças a cada semana, evita a fadiga de pesquisa e gera histórico com datas.
A gestão dos riscos é da empresa, com a equipe de segurança do trabalho. A plataforma entra como fonte de dados em cada etapa.
Pilar Inteligente acompanha 8 fatores compatíveis com o COPSOQ-III. Classificação automática por nível de risco a cada ciclo.
Scores por fator com histórico e datas, que a equipe de segurança do trabalho analisa e leva para o inventário de riscos.
Pesquisa contínua de 5 a 6 perguntas por semana dá voz aos colaboradores sem sobrecarga, com resultados só por grupo de pelo menos 3 pessoas.
Cada plano vinculado a um fator psicossocial específico, com responsável, prazo, score inicial e evolução semana a semana.
Fator Assédio acompanhado no pilar de riscos. A análise de texto detecta ocorrências em respostas abertas e aciona o RH automaticamente.
Histórico com datas dos dados, planos e ações, para ver se cada medida está funcionando.
100% opiniões construtivas respondidas"O programa de engajamento contínuo evita aquela ansiedade que a gente tinha de esperar o resultado da GPTW para saber como estamos. Hoje a gente trabalha tranquilo, entendendo que quando chegar a pesquisa vai estar tudo bem."
80% promoções internas"Avaliação da experiência dos colaboradores e priorização dos temas mais relevantes, possibilitando a nossa empresa ser eleita como um dos lugares incríveis para trabalhar."
6.000+ funcionários em mais de 100 municípios"O principal ganho de um trabalho de engajamento contínuo é conseguir trabalhar o tempo todo com o filme, e não só com a fotografia daquele momento do ano."
90% engajamento"Quando a gente tem a organização acreditando que eles são ouvidos pela gestão e o que eles falam importa para a tomada de decisão, isso é muito transformacional."
+20 p.p. participação em pesquisas"Quando a gente começou a trazer esse número para a reflexão mensal da diretoria, foi game change."
"Plataforma foi essencial para mantermos nossa cultura ainda mais fortalecida pois é amplamente usada por nossos gestores na melhoria do engajamento de suas equipes."
46 agências com leitura própria"A vida do colaborador está acontecendo e a experiência pode mudar a todo momento. Pela pesquisa de pulso, nós conseguimos acompanhar com frequência como está essa percepção e antecipar antes que vire uma criticidade maior."
6o lugar GPTW Brasil"O fato do indicador estar baixo significa que o teu time está com segurança psicológica para te dizer que tem algo que não está legal e que você está tendo a oportunidade de evoluir neste quesito."
72% do efetivo na pesquisa de cultura"O teamculture. não é do RH. É uma ferramenta do líder. A gente bate muito nessa tecla para o líder ter consciência de que ele é responsável por aqueles dados e pelo engajamento da sua equipe."
FFortissimum50+/h salário médio do professor"O TeamCulture é essencial a quem quer entender melhor o andamento dos sentimentos da equipe, auxiliando a criar melhores práticas para engajamento dos colaboradores."
8.65 engajamento recorde"O que eu mais gosto na TeamCulture é a forma simples e didática de usar a ferramenta diariamente, as informações estão ali descritas de uma forma simples e direta que facilita interação de todos e inspira o uso constante."
+17 p.p. engajamento (73% a 90%)"A plataforma é altamente intuitiva e fácil de ser navegada, gerando resultados claros para a empresa."
A Portaria MTE nº 1.419, de 27 de agosto de 2024, deixou expresso que o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) inclui os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho, como sobrecarga, assédio, falta de suporte e baixa clareza de papel. A vigência foi adiada pela Portaria MTE nº 765/2025, e a nova redação está em vigor desde 26 de maio de 2026. Na prática, a empresa precisa identificar esses fatores, avaliar o risco, registrar o resultado no inventário do PGR e definir um plano de ação, com a participação dos trabalhadores.
A plataforma acompanha 8 fatores psicossociais compatíveis com o COPSOQ-III, classifica cada um por nível de risco, avisa RH e SESMT quando um fator piora, liga planos de ação a fatores específicos e exporta planos de ação e opiniões para a empresa vincular ao PGR. A análise técnica, o inventário e as decisões continuam com a empresa e a equipe de segurança do trabalho. O próprio MTE lembra que o resultado de um questionário, sozinho, não demonstra a gestão dos riscos.
Não. A plataforma usa as perguntas que já existem no ciclo de pesquisa contínua para alimentar o Pilar de Riscos Psicossociais automaticamente. Seis perguntas foram reformuladas para falar do contexto de trabalho, mantendo a comparação com o histórico. Vale lembrar que o MTE não exige questionário nem indica ferramenta oficial: o questionário é uma das formas de identificar os fatores, ao lado de observação, entrevistas e oficinas.
O COPSOQ-III (Copenhagen Psychosocial Questionnaire, versão III) é um questionário de referência internacional para avaliar riscos psicossociais no trabalho, desenvolvido na Dinamarca. A teamculture. usa o COPSOQ-III como referência: o pilar de riscos é compatível com 8 fatores do questionário, calculados a partir da pesquisa contínua. A NR-1 não define metodologia obrigatória, e o MTE não indica ferramenta oficial.
Os planos de ação, com responsáveis e prazos, e as opiniões dos colaboradores, além dos scores por fator com histórico e datas. Esse material entra na análise da equipe de segurança do trabalho e pode ser vinculado ao inventário de riscos e ao PGR.
A NR-1 vale para todas as organizações com empregados regidos pela CLT. Microempresas e empresas de pequeno porte de grau de risco 1 e 2 podem ser dispensadas do PGR, mas continuam obrigadas a fazer a Avaliação Ergonômica Preliminar (AEP), prevista na NR-17.
Não. A teamculture. fornece dados e indicadores para alimentar o PGR no que diz respeito aos riscos psicossociais. A elaboração do PGR continua sendo responsabilidade da empresa e dos profissionais de segurança do trabalho. A plataforma complementa o trabalho do SESMT com dados contínuos e documentação organizada.
Sozinhos, não. Pelas perguntas e respostas do MTE de 30/04/2026, o resultado de um questionário precisa ser analisado tecnicamente e incorporado à AEP e/ou ao inventário de riscos. Os relatórios da teamculture. ajudam nessa análise e mostram, com datas, o que foi medido, que ações foram feitas e como os indicadores evoluíram.
O guia traz uma lista exemplificativa, que não é taxativa: excesso de demandas, baixa demanda, assédio de qualquer natureza, falta de suporte, baixo controle ou falta de autonomia, baixa clareza de papel, baixas recompensas e reconhecimento, baixa justiça organizacional, má gestão de mudanças, maus relacionamentos, eventos violentos ou traumáticos, trabalho remoto e isolado e difícil comunicação. O pilar da teamculture. acompanha 8 fatores compatíveis com o COPSOQ-III, que cobrem parte dessa lista, e a análise de texto ajuda a detectar relatos de assédio nas respostas abertas. Os demais fatores aparecem na identificação feita pela empresa, com observação, entrevistas ou oficinas.
Segundo o MTE, se esses riscos não forem identificados, avaliados e gerenciados, cabem as medidas administrativas previstas, inclusive autuação, com dupla visita e caráter orientativo nos primeiros 90 dias para as disposições novas. Até 16/10/2026, porém, multas e outras sanções ligadas a esses dispositivos estão suspensas por decisão do STF na ADPF 1316, prorrogada em 24/09/2026, enquanto o caso segue em conciliação. A mesma decisão manteve as diretrizes da norma, que devem continuar sendo observadas.
A NR-1 (item 1.5.3.3) pede mecanismos de participação e consulta dos trabalhadores, mas não fixa taxa mínima de participação. Com 5 a 6 perguntas por semana e janela de 14 dias, a pesquisa contínua acumula respostas de todos os setores ao longo do tempo e mostra a confiabilidade estatística de cada resultado.
O PGR reúne o inventário de riscos e o plano de ação (item 1.5.7.1). Os fatores psicossociais entram no mesmo inventário, com a identificação, a avaliação e a classificação do risco; no plano de ação ficam as medidas, com cronograma, responsáveis e acompanhamento. A participação dos trabalhadores também precisa acontecer (item 1.5.3.3). A teamculture. exporta planos de ação e opiniões que a empresa pode vincular ao inventário e ao PGR.
