Meça o gap entre a cultura que você quer e a cultura que você tem.

Defina os valores e comportamentos da cultura desejada, meça o alinhamento com a cultura real e acompanhe a evolução trimestre a trimestre. Cultura deixa de ser intangível e vira um indicador rastreável com dados objetivos.

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Crescimento
do Negócio

Scaling

Empresas que confiam na teamculture: Grupo Boticário, AMBEV Tech, Meta, Engineering, CI&T, Eurofarma, Sicredi, Grupo SBF, OLX, Philips, Riachuelo, Unimed, Ambev, CPqD, Sumitomo, Takealot, Prosus, Schwarz, Vinci Airports, BRK Ambiental, Giraffas, G4 Educação, iCarros, La Moda, Grupo SEB, Pavei.

Impacto comprovado
Plataforma 5 níveis de maturidade cultural mapeados continuamente na plataforma
Plataforma 150+ empresas com cultura quantificada e monitorada
Resultado 92% dos líderes relatam que os dados de cultura mudaram decisões estratégicas (clientes TeamCulture)
Resultado 18-43% menos turnover em empresas com cultura e engajamento alinhados (Gallup)
O problema

Quando a liderança investe em cultura sem medir o alinhamento, descobre o problema somente na entrevista de desligamento.

01

A empresa define seus valores no processo de planejamento estratégico, cria rituais de cultura, renova o onboarding e comunica os comportamentos esperados em todos os canais. Dois anos depois, uma pesquisa de clima revela que os colaboradores não percebem esses valores no dia a dia. O investimento foi real, mas sem baseline e sem medição, não há como saber onde o discurso diverge da prática.

02

Em um processo de fusão, a empresa adquirente assume que a cultura será absorvida naturalmente ao longo do tempo. Seis meses depois, o turnover nas equipes integradas dobra. Os líderes percebem o desalinhamento cultural tarde demais: os talentos que mais resistiram à nova cultura já foram embora, e os que ficaram estão desmotivados.

03

A diretoria aprova um programa de transformação cultural de 18 meses.

Ao final do período, o RH não consegue apresentar ao board nenhum dado objetivo que comprove a evolução. Sem Índice de Alinhamento Cultural medido antes e depois, o impacto do programa é questionado. O orçamento de cultura do próximo ciclo é cortado.

Como a Gestão de Cultura Organizacional funciona na prática

Defina os Códigos de Cultura da sua organização

Configure os valores e comportamentos que representam a cultura desejada diretamente na plataforma. Os Códigos de Cultura são o ponto de partida para medir o alinhamento entre o que a liderança declara e o que os colaboradores vivenciam no cotidiano. Sem baseline definido, não há como medir evolução.

Acompanhe a Maturidade Cultural em 5 níveis

A pirâmide de Maturidade Cultural classifica a organização em cinco estágios: Sobrevivência, Segurança, Pertencer, Importância e Autorrealização. Cada nível indica onde a empresa está na jornada cultural e quais alavancas precisam ser acionadas para avançar ao próximo estágio com consistência.

Meça o Alinhamento Cultural com precisão

O Índice de Alinhamento Cultural é o grau de concordância entre a cultura real (percebida pelos colaboradores) e a cultura aspiracional (definida pela liderança). Uma métrica objetiva que mostra se as iniciativas culturais estão movendo o ponteiro ou apenas gerando ruído.

Projete a evolução cultural com base em tendências reais

A plataforma analisa as tendências atuais dos dados de cultura e gera uma projeção de como o alinhamento deve evoluir nos próximos ciclos, mantendo o cenário atual. Esse dado permite ao RH antecipar riscos e ajustar iniciativas antes que o gap aumente.

Identifique quais comportamentos estão fortes e quais precisam de atenção

Os comportamentos mapeados nos Códigos de Cultura são analisados individualmente. A plataforma mostra quais comportamentos estão sendo vivenciados pela maioria dos colaboradores e quais ficam no discurso mas não na prática, com segmentação por área, equipe e senioridade.

Análise histórica: veja a cultura evoluir ao longo do tempo

Compare o Índice de Alinhamento Cultural, a Maturidade e os comportamentos mapeados entre períodos diferentes. Meça o impacto real de cada iniciativa antes de encerrá-la. Com histórico contínuo, a liderança para de disputar orçamento com intuição e passa a justificar investimentos com dados.

Axel AI

Análise integrada com Axel AI

Axel AI analisa os dados das dimensões culturais, identifica onde o gap entre cultura desejada e presente é mais crítico e gera cards de ação priorizados por impacto. Do diagnóstico cultural à iniciativa concreta, sem interpretar relatório manualmente ou cruzar dados em planilha.

O que muda quando cultura entra na pauta estratégica com dados objetivos

Cultura como indicador rastreável, não como discurso

A Gestão de Cultura Organizacional transforma conceitos intangíveis em métricas contínuas: Índice de Alinhamento, Maturidade Cultural, comportamentos fortes e comportamentos em risco. Com esses dados, o RH apresenta ao board não apenas o que a empresa quer ser, mas o quanto já chegou lá e o que ainda precisa evoluir, com evidência quantitativa de cada iniciativa.

Plataforma integrada, não ferramenta isolada

Os dados culturais se alimentam das pesquisas de pulso do módulo de Engajamento e alimentam automaticamente o Axel AI, os Planos de Ação e os Pilares Inteligentes. Quando o Índice de Alinhamento cai, a plataforma conecta esse dado ao diagnóstico dos 10 Pilares e às ações em andamento. Uma visão integrada de engajamento e cultura no mesmo sistema, sem exportar planilha.

Feita para o Brasil

LGPD nativa, dimensões culturais calibradas para o contexto das relações de trabalho no Brasil e benchmarks de 150 organizações nacionais. Os níveis de Maturidade Cultural e os comportamentos mapeados refletem a realidade das empresas brasileiras, não um framework importado e adaptado. Suporte humano acessível para implementação e evolução contínua.

O que nossos clientes dizem

EveryMind
80% promoções internas

"Avaliação da experiência dos colaboradores e priorização dos temas mais relevantes, possibilitando a nossa empresa ser eleita como um dos lugares incríveis para trabalhar."

Foto de Eduardo Nunes
Eduardo Nunes Chief People Officer, EveryMind
Grupo Boticário
90% engajamento

"Quando a gente tem a organização acreditando que eles são ouvidos pela gestão e o que eles falam importa para a tomada de decisão, isso é muito transformacional."

Foto de Talita Franco
Talita Franco Gerente Sênior de Gestão da Mudança e Cultura, Grupo Boticário
Meta
+20 p.p. participação em pesquisas

"Quando a gente começou a trazer esse número para a reflexão mensal da diretoria, foi game change."

Foto de Bruno Duarte
Bruno Duarte Gerente de Jornada do Colaborador, Meta
Engineering

"Plataforma foi essencial para mantermos nossa cultura ainda mais fortalecida pois é amplamente usada por nossos gestores na melhoria do engajamento de suas equipes."

Foto de Vanessa Haba
Vanessa Haba HR Director, Engineering
AMBEV Tech
6o lugar GPTW Brasil

"O fato do indicador estar baixo significa que o teu time está com segurança psicológica para te dizer que tem algo que não está legal e que você está tendo a oportunidade de evoluir neste quesito."

Foto de Fran
Fran People & Culture, AMBEV Tech
FFortissimum
50+/h salário médio do professor

"O TeamCulture é essencial a quem quer entender melhor o andamento dos sentimentos da equipe, auxiliando a criar melhores práticas para engajamento dos colaboradores."

Foto de Marcos Dias
Marcos Dias CEO, FFortissimum
Sciensa
8.65 engajamento recorde

"O que eu mais gosto na TeamCulture é a forma simples e didática de usar a ferramenta diariamente, as informações estão ali descritas de uma forma simples e direta que facilita interação de todos e inspira o uso constante."

Foto de Monica Valverde
Monica Valverde Head de Gente & Cultura, Sciensa
Grupo Boticário
+17 p.p. engajamento (73% a 90%)

"A plataforma é altamente intuitiva e fácil de ser navegada, gerando resultados claros para a empresa."

AC
Amanda Correa Cultura, Grupo Boticário

Conheça toda a plataforma teamculture.

Quatro módulos integrados que conectam engajamento, performance, talentos e pesquisas.

Perguntas frequentes

O que são os Códigos de Cultura e como configurá-los?

Os Códigos de Cultura são os valores e comportamentos que a liderança define como representativos da cultura desejada. Na plataforma, você cadastra cada código, descreve os comportamentos esperados e define como eles serão avaliados nas pesquisas. A configuração é feita diretamente na interface, sem necessidade de suporte técnico, e pode ser revisada conforme a cultura evolui.

Qual a diferença entre Gestão de Cultura e Diagnóstico de Clima?

O Diagnóstico de Clima mede como as pessoas se sentem no trabalho: engajamento, bem-estar, reconhecimento, liderança. A Gestão de Cultura vai além: mede se os valores e comportamentos desejados pela empresa estão sendo vivenciados na prática. As duas funcionalidades se complementam: clima indica o estado emocional, cultura indica o alinhamento de identidade.

Com que frequência os indicadores culturais são atualizados?

Os indicadores culturais são atualizados continuamente conforme novas respostas chegam nas pesquisas de pulso. A Maturidade Cultural e o Índice de Alinhamento são recalculados a cada ciclo. Recomendamos análises trimestrais para avaliar tendências e medir o impacto de iniciativas antes de encerrá-las.

É possível medir cultura em diferentes áreas ou unidades separadamente?

Sim. Todos os indicadores culturais podem ser filtrados por departamento, unidade de negócio, cargo, senioridade e localidade. Isso é especialmente útil em empresas com múltiplas unidades, operações regionais distintas ou que passaram por fusões e precisam acompanhar a integração cultural de forma granular.

Como uso a Projeção de Cultura para justificar iniciativas ao board?

A Projeção de Cultura mostra a trajetória do Índice de Alinhamento com base nas tendências atuais. Você apresenta ao board o baseline atual, o alvo cultural definido e a projeção de quando chegaremos lá mantendo as iniciativas em andamento. Se a projeção não é satisfatória, a plataforma indica quais alavancas têm maior potencial de impacto.

Os dados culturais estão protegidos pela LGPD?

Sim. Toda a plataforma é nativa LGPD. As métricas culturais são sempre agregadas por grupos e nunca permitem a identificação individual. Os dados ficam armazenados no Brasil, com criptografia em trânsito e em repouso. O consentimento dos colaboradores é gerenciado pela plataforma de acordo com a legislação brasileira vigente.

Quanto tempo leva para configurar a Gestão de Cultura e ver os primeiros dados?

A configuração dos Códigos de Cultura leva entre 1 e 3 horas, dependendo da complexidade dos valores e comportamentos da empresa. Os primeiros dados começam a aparecer após os dois primeiros ciclos de pesquisa de pulso. O Índice de Alinhamento Cultural atinge precisão estatística confiável após quatro ciclos completos.

Quer ver a Gestão de Cultura Organizacional na prática?

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Configurações / Pesquisa de Clima Q1 2026
🔒 Privacidade
👥 Participantes
📝 Formulário
📊 Acesso
📋 Categorias e Perguntas 3 categorias, 8 perguntas
⋮⋮ 1 Escala Recomendaria a empresa para um amigo?
PT EN ES
0510
⋮⋮ 2 Emoticons Como avalia o ambiente de trabalho?
PT EN
😠 😟 😐 🙂 😍
⋮⋮ 3 Texto Livre O que podemos melhorar?
+ Adicionar pergunta
Resultados Participação Comparação Opiniões Planos de Ação
Score geral da pesquisa
7.82 Muito bom
0 10
↗ +0.4 pts vs ciclo anterior

Média ponderada de todas as categorias com base nas respostas do ciclo atual

Participação 84.2% ↗ +3.1%
Respostas 2.844 12 perguntas
Evolução por Ciclo
Score Favorabilidade
5 6 7 8 9 10
C1C2C3C4C5C6C7C8
Categorias da Pesquisa Visão Simples
Comunicação Interna ↗+0.4
8.6
Ambiente de Trabalho ↗+0.3
8.2
Liderança Direta ↗+0.2
7.8
Colaboração ↗+0.1
7.5
Bem-estar ↘-0.1
7.2
Reconhecimento ↘-0.5
6.4
Desenvolvimento ↘-0.3
5.8
Processos Internos ↘-0.8
4.9
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
Taxa de Participação ● Tempo real
84%
237 de 282 pessoas
▲ +5% vs ciclo anterior
Responderam Hoje
12
Últimas 24h
Dias Restantes
5
Encerra 27 Mar
Meta Atingida
Sim
Meta: 80%
Participação por Grupo ▼ Maior para menor
Tecnologia 92%
Marketing 88%
Comercial 81%
Operações 68%
Financeiro 54%
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
Comparação entre Grupos
Filtrar por: Área ▼ Ordenar: Score ▼
Grupo LiderançaComunicaçãoBem-estarCarreira Média
Tecnologia 8.4 7.8 8.1 7.2 7.9
Marketing 7.9 8.2 7.5 6.8 7.6
Comercial 7.1 6.9 7.6 6.4 7.0
Operações 6.5 5.8 6.2 5.1 5.9
RH 8.8 8.5 8.9 7.9 8.5
Favorável (7.4+) Atenção (4.9 - 7.3) Crítico (< 4.9)
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
Total 47
😊 Positivas 28
😐 Neutras 12
😟 Negativas 7
Opiniões Recentes Todas ▼
A Anônimo #142 Nova
"A comunicação entre áreas melhorou muito depois da última..."
Comunicação Hoje, 14:32
A Anônimo #138 Respondida
"Gostaria de mais oportunidades de desenvolvimento..."
Carreira Ontem
A Anônimo #135 Encerrada
"O benefício de saúde mental fez toda a diferença..."
Bem-estar 20 Mar
Conversa #142 Positiva
"A comunicação entre áreas melhorou muito depois da última reestruturação. Parabéns pela iniciativa!"
14:32
"Obrigado pelo feedback! Vamos compartilhar com os líderes envolvidos. Pode nos contar mais sobre o que mudou?"
15:10
Responder preservando anonimato...
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
12 Planos Ativos
5 Concluídos
4 Em Andamento
3 Atrasados
Planos Vinculados + Novo Plano
Plano Categoria Responsável Status Progresso
Programa de Mentoria Carreira Ana Silva Em Andamento
65%
Workshop Comunicação Comunicação Carlos Mendes Concluído
100%
Revisão Benefícios Bem-estar Julia Costa Atrasado
30%
Treinamento Líderes Liderança Roberto Lima Em Andamento
45%
Pesquisas Avançadas 8 pesquisas
🔍 Buscar... + Nova Pesquisa
Todas Ativas 3 Rascunhos 2 Encerradas 2 Arquivadas 1
Pesquisa de Clima Q1 2026 Criada em 01 Jan 2026 · 12 perguntas · 282 participantes
Ativa Encerra 27 Mar
Onboarding Survey Criada em 15 Fev 2026 · 8 perguntas · 45 participantes
Ativa Contínua
Avaliação de Treinamento Criada em 10 Mar 2026 · 6 perguntas · 120 participantes
Rascunho --
Pesquisa de Clima Q4 2025 Criada em 01 Out 2025 · 12 perguntas · 265 participantes
Encerrada Encerrou 15 Dez
Templates Disponíveis
📋 Clima Organizacional 12 perguntas · 6 categorias
🎓 Onboarding 8 perguntas · 4 categorias
Satisfação 10 perguntas · 5 categorias
app.teamculture.com.br/pesquisas/configurações/formulário
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Config. gerais
Público
Relatórios
Formulário
Pilar Ambiente de Trabalho
Emoticon Como você se sente no ambiente de trabalho?
Escala Recomendaria a empresa para um amigo?
Estrelas Como avalia o programa de benefícios?
Texto livre O que podemos melhorar?
Múltipla escolha
Seleção única
Emoticon
Escala (Slider)
Texto livre
NPS
Estrelas
Votação
Ciclo ativo: Avaliacao 2026.1
127 colaboradores 89% participacao 14 dias restantes
Follow-Up
Todos os grupos Todos os tipos
Colaborador Grupo Tipo Status Progresso
AC Ana Carolina Mendes Engenharia 360° Finalizada
5/5
RF Rafael Ferreira Produto 180° Em andamento
3/5
CS Carlos Silva Comercial 360° Finalizada
4/4
MF Marina Ferreira Design 90° Pendente
0/3
Avaliacao de Desempenho Avaliacao 360°
AC
Ana Carolina Mendes Product Manager
Inovacao
2 Colaboracao
3 Excelencia
4 Learning Agility
Colaboracao
Trabalho em equipe Capacidade de colaborar com diferentes areas e contribuir para resultados coletivos
Nao demonstra Em desenv. Atende Supera Referencia
Comunicacao efetiva Clareza e objetividade na comunicacao com pares e stakeholders
Nao demonstra Em desenv. Atende Supera Referencia
Evidencias
Ana Carolina demonstrou excelente capacidade de articulacao entre as equipes de produto e engenharia, facilitando alinhamentos tecnicos e garantindo entregas no prazo.
Resultado parcial
7.5 Atende
Convites enviados por Ana Carolina Mendes
Nome Cargo Relacao Status
RF
Rafael Ferreira Ciclo 2026.1
Tech Lead Par Aceito
CS
Carlos Silva Ciclo 2026.1
UX Designer Par Pendente
MF
Marina Ferreira Ciclo 2026.1
Scrum Master Lider Aceito
LT
Lucas Torres Ciclo 2026.1
Analista Par Recusado
Buscar colaborador para convidar...
Resultado geral da avaliação
Pode Mais
Essências 2.2
Esta é a sua classificação da avaliação selecionada.
Histórico da avaliação
0 5 10 2024.1 2024.2 2025.1 2025.2 2.2 3.5 4.8 2.2 Avaliação Formal
Essências
A nota é a frequência dos comportamentos organizacionais considerados essenciais pelo modelo de cultura da empresa.

Fazemos os olhos dos nossos clientes brilharem

3.33

Foco no cliente

Top Nota 3.33

Somos Inquietos

3.00

Autodesenvolvimento

Top Nota 3.00

Empreendedorismo

Top Nota 3.00

Independência

Top Nota 3.00

Nutrimos nossas relações

3.50

Cuidado e Respeito

Atende 4.00

Influência Multifuncional

Pode Mais 3.00

Desenvolvimento e Gestão de Pessoas

Pode Mais 3.50

Somos apaixonados pela execução

2.66

Foco em Execução

Abaixo 2.00

Autonomia

Pode Mais 3.00

Resolução de Problemas

Pode Mais 3.00

Buscamos sucesso responsável

1.67

Visão de Negócio

Insuficiente 1.00

Responsabilidade Financeira e Sustentabilidade

Pode Mais 3.00

Diversidade e Inclusão

Insuficiente 1.00
Axel

Dica do Axel: Crie seu plano para desenvolver as competências que precisam de melhoria e potencializar suas fortalezas com o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).

Agilidades de Aprendizagem
A agilidade de aprendizagem é a capacidade de se adaptar a diferentes situações com o intuito de apresentar alto rendimento. Diferente das essências, complementa-se a avaliação com a autoavaliação do avaliado e a avaliação da liderança.
Learning Agility
Agilidades de Aprendizagem
AVANÇAS

Contribui de forma acadêmica e prática em assuntos científicos.

DIGITAL

Identifica novas competências por processos desconhecidos.

MUDANÇAS

Lidera e implementa transformações.

RESULTADOS

Entrega resultados excepcionais em circunstâncias desafiadoras.

AUTOCONSCIÊNCIA

Entende suas qualidades e reconhecimentos sem externalidades.

Desenvolvimento em Lideranca e Comunicacao Ana Carolina Mendes
67%
Comunicacao: 6.3 Lideranca: 7.4 Prazo: 30/06/2026
Tarefas 4/6 concluidas
Tarefa Categoria Status Prazo
Curso de Storytelling para dados Comunicacao Concluida 15/03/2026
Mentoria com diretor de produto Lideranca Concluida 01/03/2026
Liderar sprint review por 4 semanas Lideranca Em andamento 30/04/2026
Workshop de feedback construtivo Comunicacao A fazer 30/05/2026
67% concluido
RA
Renata Almeida 22 mar
Otimo trabalho na apresentacao do...
Lideranca
CS
Carlos Silva 20 mar
Sobre o projeto de integracao...
Colaboracao
MF
Marina Ferreira 18 mar
Preciso de feedback sobre a...
Comunicacao
RA
Renata Almeida Head de Produto
Lideranca
Renata Almeida Otimo trabalho na apresentacao do Q1! Voce demonstrou clareza ao explicar os resultados e conseguiu engajar todos os stakeholders. 22 mar, 14:30
Voce Obrigada, Renata! Apliquei as dicas do treinamento de storytelling. Quero melhorar ainda mais na proxima. 22 mar, 15:12
Renata Almeida Excelente! Continue assim. Posso ajudar com o proximo deck se precisar. 22 mar, 15:45
Escreva uma resposta...