Transforme dados em mudança real. Sem plano de ação, dado é só número.

Planos de ação vinculados diretamente aos indicadores de clima, cultura e opiniões. Três níveis de planejamento, gestão de tarefas com responsáveis e prazos, e analytics que mostram se o plano está realmente movendo a agulha.

0

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Suítes de Produtos

Engaja-
mento
Perfor-
mance
Gestão de
Talentos
Pesqui-
sas

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Especializada

Consultor
Consultora
Consultor
+

Crescimento
do Negócio

Scaling

Empresas que confiam na teamculture: Grupo Boticário, AMBEV Tech, Meta, Engineering, CI&T, Eurofarma, Sicredi, Grupo SBF, OLX, Philips, Riachuelo, Unimed, Ambev, CPqD, Sumitomo, Takealot, Prosus, Schwarz, Vinci Airports, BRK Ambiental, Giraffas, G4 Educação, iCarros, La Moda, Grupo SEB, Pavei.

app.teamculture.com.br/engajamento/planos-de-acao
Nome
Grupo
Tipo
Metrica
Inicial
Atual
Meta
Prazo
Status
Melhorando o indice de reconhecimento
Gerencia de Tecnologia
Clima
Reconhecimento
1.5
5.6
7.9
01/02/2026
Concluido
Fortalecimento da cultura de feedback
Produto & Design
Cultura
Feedback
4.2
6.8
8
15/03/2026
Em andamento
Programa de bem-estar colaborativo
Recursos Humanos
Clima
Bem-estar
3.8
4.5
7.5
10/01/2026
Atrasado
Integracao de novos colaboradores
Operacoes
Participacao
Participacao
--
--
--
30/04/2026
Em andamento
Melhoria da comunicacao interna
Marketing
Clima
Comunicacao
5.1
7.2
8.5
20/05/2026
Concluido
Total 12
Concluidos 5
Atrasados 2
Status dos Planos
12 planos
Em andamento 5
Atrasados 2
Concluidos 5
Tempo Medio de Resolucao
18 dias
Tempo Medio de Conclusao (Tarefas)
7 dias
Impacto comprovado
Plataforma 3 níveis de planejamento: macro, tático e operacional, em um único plano integrado
Plataforma 150+ empresas usando planos de ação vinculados a indicadores reais de engajamento
Resultado +20 p.p. de aumento na participação em clientes que fecham o ciclo pesquisa, ação e resultado
Resultado 2-5x ROI típico com uso contínuo da plataforma
O problema

Pesquisa excelente, plano de ação inexistente. O ciclo que nunca fecha.

01

RH apresenta os resultados da pesquisa de engajamento para a diretoria com slides detalhados e análises precisas. Três semanas depois, ninguém sabe quem ficou responsável por cada ação, qual o prazo e se algo foi feito. Na próxima pesquisa, os mesmos problemas aparecem de novo.

02

O gestor de uma área com engajamento baixo quer agir, mas não tem clareza de por onde começar. Sem vínculo entre o dado e a ação, ele cria iniciativas genéricas que não atacam a causa raiz do problema. O indicador permanece estagnado e a percepção da liderança é de que pesquisa não gera resultado.

03

RH não consegue demonstrar para o board o retorno dos investimentos em pessoas.

As ações existem, espalhadas em planilhas e e-mails, mas não há como provar se alguma delas moveu algum indicador. A área de pessoas perde credibilidade justamente no momento em que precisaria de mais investimento.

Como o módulo de Planos de Ação funciona

Criação guiada vinculada a indicadores reais

Cada plano de ação nasce conectado a um indicador: clima, cultura, participação ou uma opinião recebida no canal. Não existe plano solto. O contexto do diagnóstico acompanha o plano desde o início, garantindo que a ação tenha relação direta com o problema que precisa ser resolvido.

Novo Plano de Acao Vinculado a indicador
1
Indicador
2
Objetivo
3
Tarefas
Reconhecimento
Gerencia de Tecnologia
Aumentar a nota de reconhecimento para 8.0 em 3 meses
8.0
Valor atual: 5.6

Três níveis de planejamento em um único plano

O plano estrutura-se em três camadas: objetivo macro (o resultado de negócio esperado), planejamento tático (qual dimensão de clima, cultura ou participação será impactada) e planejamento operacional (a métrica específica, a nota alvo, o prazo e as ações concretas). Cada camada se conecta à anterior, eliminando o gap entre estratégia e execução.

Estrutura em 3 Niveis
Macro
Objetivo de Negocio Reduzir turnover voluntario em 15% no proximo semestre
Tatico
Dimensao de Clima Pilar: Reconhecimento (nota atual: 5.6 / meta: 8.0)
Operacional
Acoes Concretas
Criar programa de reconhecimento semanal
Implementar ritual de feedback mensal
Workshop de lideranca para gestores

Gestão de tarefas com responsáveis e prazos

Cada ação dentro do plano recebe um responsável nomeado, uma data de entrega e um status. Todos os envolvidos enxergam o que é de sua responsabilidade, sem precisar perguntar para ninguém. O plano vira um instrumento de coordenação real, não um documento que envelhece em uma pasta compartilhada.

Tarefas do Plano Melhorando o indice de reconhecimento
TarefaStatusPrazo
AS
Criar programa de reconhecimento semanal
Concluida
15/01/2026
CM
Implementar ritual de feedback mensal entre pares
Em andamento
28/02/2026
JR
Pesquisa de satisfacao com novo onboarding
Pendente
10/03/2026
PC
Workshop de lideranca para gestores de area
Em andamento
05/03/2026
ML
Definir metricas de sucesso para bem-estar
Concluida
20/12/2025
AS
Agendar reuniao de alinhamento com diretoria
Pendente
Sem prazo

Progresso visual com linha de base e meta

A barra de progresso de cada plano mostra o valor atual do indicador, a linha de base no início do plano e a meta definida. De um único olhar, RH e líderes sabem onde o indicador estava, onde está agora e o quanto ainda falta para atingir a meta. Sem precisar cruzar planilhas.

Progresso dos Planos 4 planos ativos
Melhorando o indice de reconhecimento Reconhecimento · Gerencia de Tecnologia
Concluido
Inicial 1.5
Atual 5.6
Meta 7.9
Tarefas 4/4
Fortalecimento da cultura de feedback Feedback · Produto & Design
Em andamento
Inicial 4.2
Atual 6.8
Meta 8
Tarefas 3/6
Programa de bem-estar colaborativo Bem-estar · Recursos Humanos
Atrasado
Inicial 3.8
Atual 4.5
Meta 7.5
Tarefas 1/5
Melhoria da comunicacao interna Comunicacao · Marketing
Concluido
Inicial 5.1
Atual 7.2
Meta 8.5
Tarefas 3/3

Templates reutilizáveis para acelerar novos planos

Planos que funcionaram podem ser salvos como modelos e aplicados em outras equipes, unidades ou situações similares. O que funcionou para reduzir absenteísmo em uma área pode ser replicado em outra em minutos, com os ajustes necessários. A curva de aprendizado da organização se acumula em vez de se perder.

Modelos de Planos de Acao
Titulo Descricao Origem Acoes
Melhoria de Reconhecimento Programa de reconhecimento com 5 acoes pre-definidas para equipes com nota baixa no pilar TeamCulture
Onboarding de novos colaboradores Checklist completo para os primeiros 90 dias com tarefas para gestor e RH Minha conta 🗑
Fortalecimento de Lideranca Acoes de desenvolvimento para gestores focando comunicacao e feedback TeamCulture
Reducao de Absenteismo Plano focado em bem-estar e qualidade de vida para areas com alto indice de faltas TeamCulture

Analytics de efetividade para prestar contas com dados

Visão consolidada de todos os planos ativos: planos por responsável, percentual de conclusão de tarefas e tempo médio até a finalização. RH apresenta para a diretoria não apenas o que foi planejado, mas o que foi executado e o que foi alcançado. A área de pessoas ganha credibilidade com evidência, não com narrativa.

Nome
Grupo
Tipo
Metrica
Inicial
Atual
Meta
Prazo
Status
Melhorando o indice de reconhecimento
Gerencia de Tecnologia
Clima
Reconhecimento
1.5
5.6
7.9
01/02/2026
Concluido
Fortalecimento da cultura de feedback
Produto & Design
Cultura
Feedback
4.2
6.8
8
15/03/2026
Em andamento
Programa de bem-estar colaborativo
Recursos Humanos
Clima
Bem-estar
3.8
4.5
7.5
10/01/2026
Atrasado
Integracao de novos colaboradores
Operacoes
Participacao
Participacao
--
--
--
30/04/2026
Em andamento
Melhoria da comunicacao interna
Marketing
Clima
Comunicacao
5.1
7.2
8.5
20/05/2026
Concluido
Total 12
Concluidos 5
Atrasados 2
Status dos Planos
12 planos
Em andamento 5
Atrasados 2
Concluidos 5
Tempo Medio de Resolucao
18 dias
Tempo Medio de Conclusao (Tarefas)
7 dias

Vínculo com indicadores: veja se o plano está funcionando

Cada plano exibe, em tempo real, a evolução do indicador ao qual está vinculado. Se o plano foi criado para subir o pilar de Reconhecimento, a plataforma mostra se o indicador subiu desde que as ações foram iniciadas. O ciclo pesquisa, ação e resultado finalmente fecha.

O que muda quando dado vira ação e ação vira resultado

Feche o ciclo que justifica cada pesquisa feita

A pesquisa de pulso sem plano de ação é só diagnóstico. O plano de ação sem dado é só intenção. A integração entre os dois é o que transforma engajamento em resultado mensurável. Colaboradores percebem que suas respostas geraram mudanças reais, a participação nas próximas pesquisas sobe e o ciclo se torna virtuoso.

Plataforma integrada, não ferramenta isolada

Os planos de ação se alimentam automaticamente dos dados de pulso, cultura, pilares inteligentes e canal de opiniões. O Axel AI prioriza automaticamente quais indicadores precisam de um plano urgente e sugere os primeiros passos. Performance e Gestão de Talentos também alimentam o contexto, criando uma visão completa do colaborador em um único sistema.

Feita para o Brasil

LGPD nativa, suporte em português e contexto de CLT integrado. Os templates de planos de ação foram construídos com base em casos reais de empresas brasileiras, não adaptados de frameworks internacionais. Suporte humano disponível para orientar a construção dos primeiros planos e a interpretação dos resultados.

O que nossos clientes dizem

EveryMind
80% promoções internas

"Avaliação da experiência dos colaboradores e priorização dos temas mais relevantes, possibilitando a nossa empresa ser eleita como um dos lugares incríveis para trabalhar."

Foto de Eduardo Nunes
Eduardo Nunes Chief People Officer, EveryMind
Grupo Boticário
90% engajamento

"Quando a gente tem a organização acreditando que eles são ouvidos pela gestão e o que eles falam importa para a tomada de decisão, isso é muito transformacional."

Foto de Talita Franco
Talita Franco Gerente Sênior de Gestão da Mudança e Cultura, Grupo Boticário
Meta
+20 p.p. participação em pesquisas

"Quando a gente começou a trazer esse número para a reflexão mensal da diretoria, foi game change."

Foto de Bruno Duarte
Bruno Duarte Gerente de Jornada do Colaborador, Meta
Engineering

"Plataforma foi essencial para mantermos nossa cultura ainda mais fortalecida pois é amplamente usada por nossos gestores na melhoria do engajamento de suas equipes."

Foto de Vanessa Haba
Vanessa Haba HR Director, Engineering
AMBEV Tech
6o lugar GPTW Brasil

"O fato do indicador estar baixo significa que o teu time está com segurança psicológica para te dizer que tem algo que não está legal e que você está tendo a oportunidade de evoluir neste quesito."

Foto de Fran
Fran People & Culture, AMBEV Tech
FFortissimum
50+/h salário médio do professor

"O TeamCulture é essencial a quem quer entender melhor o andamento dos sentimentos da equipe, auxiliando a criar melhores práticas para engajamento dos colaboradores."

Foto de Marcos Dias
Marcos Dias CEO, FFortissimum
Sciensa
8.65 engajamento recorde

"O que eu mais gosto na TeamCulture é a forma simples e didática de usar a ferramenta diariamente, as informações estão ali descritas de uma forma simples e direta que facilita interação de todos e inspira o uso constante."

Foto de Monica Valverde
Monica Valverde Head de Gente & Cultura, Sciensa
Grupo Boticário
+17 p.p. engajamento (73% a 90%)

"A plataforma é altamente intuitiva e fácil de ser navegada, gerando resultados claros para a empresa."

AC
Amanda Correa Cultura, Grupo Boticário

Conheça toda a plataforma teamculture.

Quatro módulos integrados que conectam engajamento, performance, talentos e pesquisas.

Perguntas frequentes

Os planos de ação ficam vinculados automaticamente aos dados de engajamento?

Sim. Ao criar um plano, você seleciona o indicador que quer mover: um pilar de engajamento, um índice de clima, uma métrica de participação ou um tema recorrente do canal de opiniões. O plano exibe automaticamente a evolução desse indicador ao longo do tempo, para que você veja se as ações estão surtindo efeito.

Quanto tempo leva para criar o primeiro plano de ação?

Entre 15 e 30 minutos para um plano completo com os três níveis preenchidos. A plataforma guia a criação passo a passo. Se você optar por usar um template já existente, o tempo cai para menos de 10 minutos. O Axel AI também pode sugerir os primeiros passos com base no diagnóstico de engajamento atual.

É possível ter múltiplos planos ativos ao mesmo tempo?

Sim. Não há limite de planos ativos. Você pode ter planos por equipe, por pilar de engajamento, por unidade ou por objetivo estratégico. O dashboard de analytics consolida todos os planos em uma visão única, com status de cada um, progresso das tarefas e impacto nos indicadores.

Os responsáveis pelas tarefas recebem notificação?

Sim. A plataforma envia notificações automáticas para os responsáveis quando uma tarefa é atribuída e quando o prazo está se aproximando. RH e gestores também recebem alertas quando tarefas estão atrasadas. Tudo dentro da plataforma, sem precisar usar ferramentas externas de gestão de tarefas.

Como os templates reutilizáveis funcionam?

Qualquer plano concluído pode ser salvo como template. Ao criar um novo plano, você seleciona o template desejado e a estrutura de objetivo, táticas e ações operacionais é importada automaticamente. Você ajusta o que for necessário para o contexto específico e o plano já começa com uma base testada. Os templates ficam disponíveis para toda a conta.

Como justifico o investimento em planos de ação para a diretoria?

O módulo de analytics de efetividade foi desenvolvido exatamente para isso. Você apresenta o percentual de conclusão dos planos, o tempo médio de execução e a variação dos indicadores antes e depois de cada plano. Dados concretos que conectam investimento em pessoas a resultado de negócio. Times engajados geram até 23% mais lucro e têm 18 a 43% menos turnover (Gallup).

Os planos de ação podem ser usados por gestores, ou são exclusivos do RH?

Os planos podem ser criados e gerenciados tanto por RH quanto pelos próprios gestores de equipe. A plataforma permite configurar quais perfis têm acesso a criar, editar e acompanhar planos. Gestores com acesso podem criar planos para as próprias equipes, com os dados segmentados do grupo que lideram.

Quer ver os Planos de Ação na prática?

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Configurações / Pesquisa de Clima Q1 2026
🔒 Privacidade
👥 Participantes
📝 Formulário
📊 Acesso
📋 Categorias e Perguntas 3 categorias, 8 perguntas
⋮⋮ 1 Escala Recomendaria a empresa para um amigo?
PT EN ES
0510
⋮⋮ 2 Emoticons Como avalia o ambiente de trabalho?
PT EN
😠 😟 😐 🙂 😍
⋮⋮ 3 Texto Livre O que podemos melhorar?
+ Adicionar pergunta
Resultados Participação Comparação Opiniões Planos de Ação
Score geral da pesquisa
7.82 Muito bom
0 10
↗ +0.4 pts vs ciclo anterior

Média ponderada de todas as categorias com base nas respostas do ciclo atual

Participação 84.2% ↗ +3.1%
Respostas 2.844 12 perguntas
Evolução por Ciclo
Score Favorabilidade
5 6 7 8 9 10
C1C2C3C4C5C6C7C8
Categorias da Pesquisa Visão Simples
Comunicação Interna ↗+0.4
8.6
Ambiente de Trabalho ↗+0.3
8.2
Liderança Direta ↗+0.2
7.8
Colaboração ↗+0.1
7.5
Bem-estar ↘-0.1
7.2
Reconhecimento ↘-0.5
6.4
Desenvolvimento ↘-0.3
5.8
Processos Internos ↘-0.8
4.9
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
Taxa de Participação ● Tempo real
84%
237 de 282 pessoas
▲ +5% vs ciclo anterior
Responderam Hoje
12
Últimas 24h
Dias Restantes
5
Encerra 27 Mar
Meta Atingida
Sim
Meta: 80%
Participação por Grupo ▼ Maior para menor
Tecnologia 92%
Marketing 88%
Comercial 81%
Operações 68%
Financeiro 54%
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
Comparação entre Grupos
Filtrar por: Área ▼ Ordenar: Score ▼
Grupo LiderançaComunicaçãoBem-estarCarreira Média
Tecnologia 8.4 7.8 8.1 7.2 7.9
Marketing 7.9 8.2 7.5 6.8 7.6
Comercial 7.1 6.9 7.6 6.4 7.0
Operações 6.5 5.8 6.2 5.1 5.9
RH 8.8 8.5 8.9 7.9 8.5
Favorável (7.4+) Atenção (4.9 - 7.3) Crítico (< 4.9)
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
Total 47
😊 Positivas 28
😐 Neutras 12
😟 Negativas 7
Opiniões Recentes Todas ▼
A Anônimo #142 Nova
"A comunicação entre áreas melhorou muito depois da última..."
Comunicação Hoje, 14:32
A Anônimo #138 Respondida
"Gostaria de mais oportunidades de desenvolvimento..."
Carreira Ontem
A Anônimo #135 Encerrada
"O benefício de saúde mental fez toda a diferença..."
Bem-estar 20 Mar
Conversa #142 Positiva
"A comunicação entre áreas melhorou muito depois da última reestruturação. Parabéns pela iniciativa!"
14:32
"Obrigado pelo feedback! Vamos compartilhar com os líderes envolvidos. Pode nos contar mais sobre o que mudou?"
15:10
Responder preservando anonimato...
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
12 Planos Ativos
5 Concluídos
4 Em Andamento
3 Atrasados
Planos Vinculados + Novo Plano
Plano Categoria Responsável Status Progresso
Programa de Mentoria Carreira Ana Silva Em Andamento
65%
Workshop Comunicação Comunicação Carlos Mendes Concluído
100%
Revisão Benefícios Bem-estar Julia Costa Atrasado
30%
Treinamento Líderes Liderança Roberto Lima Em Andamento
45%
Pesquisas Avançadas 8 pesquisas
🔍 Buscar... + Nova Pesquisa
Todas Ativas 3 Rascunhos 2 Encerradas 2 Arquivadas 1
Pesquisa de Clima Q1 2026 Criada em 01 Jan 2026 · 12 perguntas · 282 participantes
Ativa Encerra 27 Mar
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Ativa Contínua
Avaliação de Treinamento Criada em 10 Mar 2026 · 6 perguntas · 120 participantes
Rascunho --
Pesquisa de Clima Q4 2025 Criada em 01 Out 2025 · 12 perguntas · 265 participantes
Encerrada Encerrou 15 Dez
Templates Disponíveis
📋 Clima Organizacional 12 perguntas · 6 categorias
🎓 Onboarding 8 perguntas · 4 categorias
Satisfação 10 perguntas · 5 categorias
app.teamculture.com.br/pesquisas/configurações/formulário
Voltar Pesquisa de Clima Q1 / Formulário de pesquisa
Config. gerais
Público
Relatórios
Formulário
Pilar Ambiente de Trabalho
Emoticon Como você se sente no ambiente de trabalho?
Escala Recomendaria a empresa para um amigo?
Estrelas Como avalia o programa de benefícios?
Texto livre O que podemos melhorar?
Múltipla escolha
Seleção única
Emoticon
Escala (Slider)
Texto livre
NPS
Estrelas
Votação
Ciclo ativo: Avaliacao 2026.1
127 colaboradores 89% participacao 14 dias restantes
Follow-Up
Todos os grupos Todos os tipos
Colaborador Grupo Tipo Status Progresso
AC Ana Carolina Mendes Engenharia 360° Finalizada
5/5
RF Rafael Ferreira Produto 180° Em andamento
3/5
CS Carlos Silva Comercial 360° Finalizada
4/4
MF Marina Ferreira Design 90° Pendente
0/3
Avaliacao de Desempenho Avaliacao 360°
AC
Ana Carolina Mendes Product Manager
Inovacao
2 Colaboracao
3 Excelencia
4 Learning Agility
Colaboracao
Trabalho em equipe Capacidade de colaborar com diferentes areas e contribuir para resultados coletivos
Nao demonstra Em desenv. Atende Supera Referencia
Comunicacao efetiva Clareza e objetividade na comunicacao com pares e stakeholders
Nao demonstra Em desenv. Atende Supera Referencia
Evidencias
Ana Carolina demonstrou excelente capacidade de articulacao entre as equipes de produto e engenharia, facilitando alinhamentos tecnicos e garantindo entregas no prazo.
Resultado parcial
7.5 Atende
Convites enviados por Ana Carolina Mendes
Nome Cargo Relacao Status
RF
Rafael Ferreira Ciclo 2026.1
Tech Lead Par Aceito
CS
Carlos Silva Ciclo 2026.1
UX Designer Par Pendente
MF
Marina Ferreira Ciclo 2026.1
Scrum Master Lider Aceito
LT
Lucas Torres Ciclo 2026.1
Analista Par Recusado
Buscar colaborador para convidar...
Resultado geral da avaliação
Pode Mais
Essências 2.2
Esta é a sua classificação da avaliação selecionada.
Histórico da avaliação
0 5 10 2024.1 2024.2 2025.1 2025.2 2.2 3.5 4.8 2.2 Avaliação Formal
Essências
A nota é a frequência dos comportamentos organizacionais considerados essenciais pelo modelo de cultura da empresa.

Fazemos os olhos dos nossos clientes brilharem

3.33

Foco no cliente

Top Nota 3.33

Somos Inquietos

3.00

Autodesenvolvimento

Top Nota 3.00

Empreendedorismo

Top Nota 3.00

Independência

Top Nota 3.00

Nutrimos nossas relações

3.50

Cuidado e Respeito

Atende 4.00

Influência Multifuncional

Pode Mais 3.00

Desenvolvimento e Gestão de Pessoas

Pode Mais 3.50

Somos apaixonados pela execução

2.66

Foco em Execução

Abaixo 2.00

Autonomia

Pode Mais 3.00

Resolução de Problemas

Pode Mais 3.00

Buscamos sucesso responsável

1.67

Visão de Negócio

Insuficiente 1.00

Responsabilidade Financeira e Sustentabilidade

Pode Mais 3.00

Diversidade e Inclusão

Insuficiente 1.00
Axel

Dica do Axel: Crie seu plano para desenvolver as competências que precisam de melhoria e potencializar suas fortalezas com o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).

Agilidades de Aprendizagem
A agilidade de aprendizagem é a capacidade de se adaptar a diferentes situações com o intuito de apresentar alto rendimento. Diferente das essências, complementa-se a avaliação com a autoavaliação do avaliado e a avaliação da liderança.
Learning Agility
Agilidades de Aprendizagem
AVANÇAS

Contribui de forma acadêmica e prática em assuntos científicos.

DIGITAL

Identifica novas competências por processos desconhecidos.

MUDANÇAS

Lidera e implementa transformações.

RESULTADOS

Entrega resultados excepcionais em circunstâncias desafiadoras.

AUTOCONSCIÊNCIA

Entende suas qualidades e reconhecimentos sem externalidades.

Desenvolvimento em Lideranca e Comunicacao Ana Carolina Mendes
67%
Comunicacao: 6.3 Lideranca: 7.4 Prazo: 30/06/2026
Tarefas 4/6 concluidas
Tarefa Categoria Status Prazo
Curso de Storytelling para dados Comunicacao Concluida 15/03/2026
Mentoria com diretor de produto Lideranca Concluida 01/03/2026
Liderar sprint review por 4 semanas Lideranca Em andamento 30/04/2026
Workshop de feedback construtivo Comunicacao A fazer 30/05/2026
67% concluido
RA
Renata Almeida 22 mar
Otimo trabalho na apresentacao do...
Lideranca
CS
Carlos Silva 20 mar
Sobre o projeto de integracao...
Colaboracao
MF
Marina Ferreira 18 mar
Preciso de feedback sobre a...
Comunicacao
RA
Renata Almeida Head de Produto
Lideranca
Renata Almeida Otimo trabalho na apresentacao do Q1! Voce demonstrou clareza ao explicar os resultados e conseguiu engajar todos os stakeholders. 22 mar, 14:30
Voce Obrigada, Renata! Apliquei as dicas do treinamento de storytelling. Quero melhorar ainda mais na proxima. 22 mar, 15:12
Renata Almeida Excelente! Continue assim. Posso ajudar com o proximo deck se precisar. 22 mar, 15:45
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