Avaliação sem PDI é só nota. Com PDI, é desenvolvimento.

Crie planos individuais e de equipe, acompanhe o progresso com gestão visual e integre direto aos resultados da avaliação. Do diagnóstico à ação em um único lugar.

Empresas que confiam na teamculture: Grupo Boticário, AMBEV Tech, Meta, Engineering, CI&T, Eurofarma, Sicredi, Grupo SBF, OLX, Philips, Riachuelo, Unimed, Ambev, CPqD, Sumitomo, Takealot, Prosus, Schwarz, Vinci Airports, BRK Ambiental, Giraffas, G4 Educação, iCarros, La Moda, Grupo SEB, Pavei.

app.teamculture.com.br/management/pdis
Desenvolvimento em Lideranca e Comunicacao Ana Carolina Mendes
67%
Comunicacao: 6.3 Lideranca: 7.4 Prazo: 30/06/2026
Tarefas 4/6 concluidas
Tarefa Categoria Status Prazo
Curso de Storytelling para dados Comunicacao Concluida 15/03/2026
Mentoria com diretor de produto Lideranca Concluida 01/03/2026
Liderar sprint review por 4 semanas Lideranca Em andamento 30/04/2026
Workshop de feedback construtivo Comunicacao A fazer 30/05/2026
67% concluido
Impacto comprovado
Plataforma 100% dos PDIs vinculados a competências avaliadas
Plataforma 3 colunas de progresso: a fazer, fazendo e feito
Resultado 2x mais engajamento com planos quando criados pelo próprio colaborador
Resultado 16 mil colaboradores com avaliação e PDI integrados no Grupo Boticário
O problema

Avaliação sem plano não gera desenvolvimento

01

O ciclo de avaliação termina, o relatório é gerado e nada muda.

Não existe um próximo passo claro para o colaborador.

02

Os PDIs existem, mas vivem em planilhas desconectadas da avaliação.

Ninguém sabe o que foi concluído.

03

O gestor não tem visibilidade dos planos da equipe e só descobre o avanço nas reuniões one-a-one.

Do resultado da avaliação ao plano em ação

PDIs pessoais

O colaborador cria e gerencia seu próprio plano com título, descrição, prazo e indicadores de progresso.

Plano de Desenvolvimento Individual Ana Carolina Mendes
67%
Titulo Desenvolvimento em Lideranca e Comunicacao
Prazo 30/06/2026
Descricao Desenvolver habilidades de lideranca e comunicacao estrategica para apresentacoes executivas e gestao de stakeholders.
Comunicacao: 6.3 Lideranca: 7.4
Tarefa Categoria Status Prazo
Curso de Storytelling para dados 📘 Comunicacao A fazer 15/04/2026
Leitura: "Radical Candor" 💬 Feedback Fazendo 10/04/2026
Workshop de gestao de conflitos 👑 Lideranca Feito 01/03/2026
Certificacao em People Analytics 📊 Gestao Feito 15/02/2026
Mentoria com lider de produto 👑 Lideranca A fazer 30/04/2026
Participar de 3 sessoes de calibracao como observadora 📊 Gestao Fazendo 20/04/2026

PDIs de grupo

O gestor cria planos para membros da equipe, com visibilidade consolidada do progresso de cada um.

PDIs
PDIs de Grupo
Colaborador PDIs Progresso Status
RF Rafael Ferreira 3 67% Em andamento
LP Lucia Pereira 2 100% Concluido
MF Marcos Fonseca 4 25% Em andamento
Categorias Visuais
📘
Comunicacao 3 tarefas
👑
Lideranca 2 tarefas
📊
Gestao 4 tarefas
💬
Feedback 1 tarefa
Busca e Filtros
Integracao com Relatorios
Exclusao Segura
Excluir PDI
Tem certeza que deseja excluir o PDI Desenvolvimento em Lideranca e Comunicacao ? Lembre-se: esta acao nao pode ser desfeita e todo o historico de tarefas sera removido.

Gestão visual drag-and-drop

Arraste tarefas entre as colunas a fazer, fazendo e feito. Progresso visual, sem formulários.

Plano de Desenvolvimento Individual Ana Carolina Mendes
67%
Titulo Desenvolvimento em Lideranca e Comunicacao
Prazo 30/06/2026
Descricao Desenvolver habilidades de lideranca e comunicacao estrategica para apresentacoes executivas e gestao de stakeholders.
Comunicacao: 6.3 Lideranca: 7.4
Tarefa Categoria Status Prazo
Curso de Storytelling para dados 📘 Comunicacao A fazer 15/04/2026
Leitura: "Radical Candor" 💬 Feedback Fazendo 10/04/2026
Workshop de gestao de conflitos 👑 Lideranca Feito 01/03/2026
Certificacao em People Analytics 📊 Gestao Feito 15/02/2026
Mentoria com lider de produto 👑 Lideranca A fazer 30/04/2026
Participar de 3 sessoes de calibracao como observadora 📊 Gestao Fazendo 20/04/2026

Categorias visuais

Imagens associadas a cada categoria para organização rápida e identificação intuitiva dos planos.

PDIs
PDIs de Grupo
Colaborador PDIs Progresso Status
RF Rafael Ferreira 3 67% Em andamento
LP Lucia Pereira 2 100% Concluido
MF Marcos Fonseca 4 25% Em andamento
Categorias Visuais
📘
Comunicacao 3 tarefas
👑
Lideranca 2 tarefas
📊
Gestao 4 tarefas
💬
Feedback 1 tarefa
Busca e Filtros
Integracao com Relatorios
Exclusao Segura
Excluir PDI
Tem certeza que deseja excluir o PDI Desenvolvimento em Lideranca e Comunicacao ? Lembre-se: esta acao nao pode ser desfeita e todo o historico de tarefas sera removido.

Indicadores de progresso

Métricas vinculadas ao PDI para medir avanço de forma objetiva, não apenas por tarefa concluída.

Plano de Desenvolvimento Individual Ana Carolina Mendes
67%
Titulo Desenvolvimento em Lideranca e Comunicacao
Prazo 30/06/2026
Descricao Desenvolver habilidades de lideranca e comunicacao estrategica para apresentacoes executivas e gestao de stakeholders.
Comunicacao: 6.3 Lideranca: 7.4
Tarefa Categoria Status Prazo
Curso de Storytelling para dados 📘 Comunicacao A fazer 15/04/2026
Leitura: "Radical Candor" 💬 Feedback Fazendo 10/04/2026
Workshop de gestao de conflitos 👑 Lideranca Feito 01/03/2026
Certificacao em People Analytics 📊 Gestao Feito 15/02/2026
Mentoria com lider de produto 👑 Lideranca A fazer 30/04/2026
Participar de 3 sessoes de calibracao como observadora 📊 Gestao Fazendo 20/04/2026

Busca e filtros

Encontre PDIs por título, status ou membro da equipe. Sem scroll interminável.

PDIs
PDIs de Grupo
Colaborador PDIs Progresso Status
RF Rafael Ferreira 3 67% Em andamento
LP Lucia Pereira 2 100% Concluido
MF Marcos Fonseca 4 25% Em andamento
Categorias Visuais
📘
Comunicacao 3 tarefas
👑
Lideranca 2 tarefas
📊
Gestao 4 tarefas
💬
Feedback 1 tarefa
Busca e Filtros
Integracao com Relatorios
Exclusao Segura
Excluir PDI
Tem certeza que deseja excluir o PDI Desenvolvimento em Lideranca e Comunicacao ? Lembre-se: esta acao nao pode ser desfeita e todo o historico de tarefas sera removido.

Integração com relatórios

Crie um PDI diretamente da tela de relatório de avaliação. O diagnóstico vira plano em um clique.

PDIs
PDIs de Grupo
Colaborador PDIs Progresso Status
RF Rafael Ferreira 3 67% Em andamento
LP Lucia Pereira 2 100% Concluido
MF Marcos Fonseca 4 25% Em andamento
Categorias Visuais
📘
Comunicacao 3 tarefas
👑
Lideranca 2 tarefas
📊
Gestao 4 tarefas
💬
Feedback 1 tarefa
Busca e Filtros
Integracao com Relatorios
Exclusao Segura
Excluir PDI
Tem certeza que deseja excluir o PDI Desenvolvimento em Lideranca e Comunicacao ? Lembre-se: esta acao nao pode ser desfeita e todo o historico de tarefas sera removido.

Exclusão segura

Confirmação obrigatória e validação de permissões antes de remover qualquer plano ou tarefa.

PDIs
PDIs de Grupo
Colaborador PDIs Progresso Status
RF Rafael Ferreira 3 67% Em andamento
LP Lucia Pereira 2 100% Concluido
MF Marcos Fonseca 4 25% Em andamento
Categorias Visuais
📘
Comunicacao 3 tarefas
👑
Lideranca 2 tarefas
📊
Gestao 4 tarefas
💬
Feedback 1 tarefa
Busca e Filtros
Integracao com Relatorios
Exclusao Segura
Excluir PDI
Tem certeza que deseja excluir o PDI Desenvolvimento em Lideranca e Comunicacao ? Lembre-se: esta acao nao pode ser desfeita e todo o historico de tarefas sera removido.

Por que PDIs conectados mudam o desenvolvimento

Do diagnóstico à ação sem fricção

A integração com relatórios elimina a barreira entre identificar uma lacuna e criar o plano para superá-la.

Autonomia com acompanhamento

O colaborador tem protagonismo no próprio desenvolvimento enquanto o gestor mantém visibilidade do progresso da equipe.

Progresso visível para todos

O quadro kanban torna o avanço concreto e compartilhado, reduzindo reuniões de status e aumentando responsabilidade.

Integração real com competências

PDIs criados a partir de avaliações garantem que os planos atacam lacunas reais, não objetivos genéricos.

O que nossos clientes dizem

EveryMind
80% promoções internas

"Avaliação da experiência dos colaboradores e priorização dos temas mais relevantes, possibilitando a nossa empresa ser eleita como um dos lugares incríveis para trabalhar."

Foto de Eduardo Nunes
Eduardo Nunes Chief People Officer, EveryMind
Grupo Boticário
90% engajamento

"Quando a gente tem a organização acreditando que eles são ouvidos pela gestão e o que eles falam importa para a tomada de decisão, isso é muito transformacional."

Foto de Talita Franco
Talita Franco Gerente Sênior de Gestão da Mudança e Cultura, Grupo Boticário
Meta
+20 p.p. participação em pesquisas

"Quando a gente começou a trazer esse número para a reflexão mensal da diretoria, foi game change."

Foto de Bruno Duarte
Bruno Duarte Gerente de Jornada do Colaborador, Meta
Engineering

"Plataforma foi essencial para mantermos nossa cultura ainda mais fortalecida pois é amplamente usada por nossos gestores na melhoria do engajamento de suas equipes."

Foto de Vanessa Haba
Vanessa Haba HR Director, Engineering
AMBEV Tech
6o lugar GPTW Brasil

"O fato do indicador estar baixo significa que o teu time está com segurança psicológica para te dizer que tem algo que não está legal e que você está tendo a oportunidade de evoluir neste quesito."

Foto de Fran
Fran People & Culture, AMBEV Tech
FFortissimum
50+/h salário médio do professor

"O TeamCulture é essencial a quem quer entender melhor o andamento dos sentimentos da equipe, auxiliando a criar melhores práticas para engajamento dos colaboradores."

Foto de Marcos Dias
Marcos Dias CEO, FFortissimum
Sciensa
8.65 engajamento recorde

"O que eu mais gosto na TeamCulture é a forma simples e didática de usar a ferramenta diariamente, as informações estão ali descritas de uma forma simples e direta que facilita interação de todos e inspira o uso constante."

Foto de Monica Valverde
Monica Valverde Head de Gente & Cultura, Sciensa
Grupo Boticário
+17 p.p. engajamento (73% a 90%)

"A plataforma é altamente intuitiva e fácil de ser navegada, gerando resultados claros para a empresa."

AC
Amanda Correa Cultura, Grupo Boticário

Conheça toda a plataforma teamculture.

Quatro módulos integrados que conectam engajamento, performance, talentos e pesquisas.

Perguntas frequentes

O colaborador pode criar o próprio PDI ou só o gestor pode criar?

Os dois. O colaborador cria e gerencia PDIs pessoais com autonomia. O gestor pode criar PDIs de grupo para membros da equipe, com visibilidade consolidada do progresso de cada um.

Como o PDI se conecta ao resultado da avaliação?

Direto do relatório de avaliação, há um atalho para criar um PDI vinculado à competência avaliada. O diagnóstico vira plano sem sair da tela.

É possível definir prazo e indicadores no PDI?

Sim. Cada PDI aceita título, descrição, prazo e indicadores de progresso. Os indicadores permitem medir avanço de forma objetiva, além das tarefas concluídas.

O gestor consegue ver os PDIs de toda a equipe em um único lugar?

Sim. A visão de PDIs de grupo mostra todos os planos dos membros com status, progresso e filtros por colaborador ou status.

O que acontece com um PDI se o colaborador mudar de área?

O PDI permanece vinculado ao colaborador. O histórico de planos acompanha a pessoa, independentemente de mudanças de equipe ou gestor.

Posso criar um PDI sem vinculá-lo a uma avaliação?

Sim. PDIs pessoais podem ser criados livremente pelo colaborador a qualquer momento, sem depender de um ciclo avaliativo ativo.

A exclusão de um PDI apaga o histórico de progresso?

O sistema exige confirmação antes de qualquer exclusão e valida as permissões do usuário. Para gestores, excluir um PDI de grupo requer uma etapa extra de confirmação para evitar perdas acidentais.

Quer ver PDIs na prática?

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Configurações / Pesquisa de Clima Q1 2026
🔒 Privacidade
👥 Participantes
📝 Formulário
📊 Acesso
📋 Categorias e Perguntas 3 categorias, 8 perguntas
⋮⋮ 1 Escala Recomendaria a empresa para um amigo?
PT EN ES
0510
⋮⋮ 2 Emoticons Como avalia o ambiente de trabalho?
PT EN
😠 😟 😐 🙂 😍
⋮⋮ 3 Texto Livre O que podemos melhorar?
+ Adicionar pergunta
Resultados Participação Comparação Opiniões Planos de Ação
Score geral da pesquisa
7.82 Muito bom
0 10
↗ +0.4 pts vs ciclo anterior

Média ponderada de todas as categorias com base nas respostas do ciclo atual

Participação 84.2% ↗ +3.1%
Respostas 2.844 12 perguntas
Evolução por Ciclo
Score Favorabilidade
5 6 7 8 9 10
C1C2C3C4C5C6C7C8
Categorias da Pesquisa Visão Simples
Comunicação Interna ↗+0.4
8.6
Ambiente de Trabalho ↗+0.3
8.2
Liderança Direta ↗+0.2
7.8
Colaboração ↗+0.1
7.5
Bem-estar ↘-0.1
7.2
Reconhecimento ↘-0.5
6.4
Desenvolvimento ↘-0.3
5.8
Processos Internos ↘-0.8
4.9
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
Taxa de Participação ● Tempo real
84%
237 de 282 pessoas
▲ +5% vs ciclo anterior
Responderam Hoje
12
Últimas 24h
Dias Restantes
5
Encerra 27 Mar
Meta Atingida
Sim
Meta: 80%
Participação por Grupo ▼ Maior para menor
Tecnologia 92%
Marketing 88%
Comercial 81%
Operações 68%
Financeiro 54%
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
Comparação entre Grupos
Filtrar por: Área ▼ Ordenar: Score ▼
Grupo LiderançaComunicaçãoBem-estarCarreira Média
Tecnologia 8.4 7.8 8.1 7.2 7.9
Marketing 7.9 8.2 7.5 6.8 7.6
Comercial 7.1 6.9 7.6 6.4 7.0
Operações 6.5 5.8 6.2 5.1 5.9
RH 8.8 8.5 8.9 7.9 8.5
Favorável (7.4+) Atenção (4.9 - 7.3) Crítico (< 4.9)
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
Total 47
😊 Positivas 28
😐 Neutras 12
😟 Negativas 7
Opiniões Recentes Todas ▼
A Anônimo #142 Nova
"A comunicação entre áreas melhorou muito depois da última..."
Comunicação Hoje, 14:32
A Anônimo #138 Respondida
"Gostaria de mais oportunidades de desenvolvimento..."
Carreira Ontem
A Anônimo #135 Encerrada
"O benefício de saúde mental fez toda a diferença..."
Bem-estar 20 Mar
Conversa #142 Positiva
"A comunicação entre áreas melhorou muito depois da última reestruturação. Parabéns pela iniciativa!"
14:32
"Obrigado pelo feedback! Vamos compartilhar com os líderes envolvidos. Pode nos contar mais sobre o que mudou?"
15:10
Responder preservando anonimato...
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
12 Planos Ativos
5 Concluídos
4 Em Andamento
3 Atrasados
Planos Vinculados + Novo Plano
Plano Categoria Responsável Status Progresso
Programa de Mentoria Carreira Ana Silva Em Andamento
65%
Workshop Comunicação Comunicação Carlos Mendes Concluído
100%
Revisão Benefícios Bem-estar Julia Costa Atrasado
30%
Treinamento Líderes Liderança Roberto Lima Em Andamento
45%
Pesquisas Avançadas 8 pesquisas
🔍 Buscar... + Nova Pesquisa
Todas Ativas 3 Rascunhos 2 Encerradas 2 Arquivadas 1
Pesquisa de Clima Q1 2026 Criada em 01 Jan 2026 · 12 perguntas · 282 participantes
Ativa Encerra 27 Mar
Onboarding Survey Criada em 15 Fev 2026 · 8 perguntas · 45 participantes
Ativa Contínua
Avaliação de Treinamento Criada em 10 Mar 2026 · 6 perguntas · 120 participantes
Rascunho --
Pesquisa de Clima Q4 2025 Criada em 01 Out 2025 · 12 perguntas · 265 participantes
Encerrada Encerrou 15 Dez
Templates Disponíveis
📋 Clima Organizacional 12 perguntas · 6 categorias
🎓 Onboarding 8 perguntas · 4 categorias
Satisfação 10 perguntas · 5 categorias
app.teamculture.com.br/pesquisas/configurações/formulário
Voltar Pesquisa de Clima Q1 / Formulário de pesquisa
Config. gerais
Público
Relatórios
Formulário
Pilar Ambiente de Trabalho
Emoticon Como você se sente no ambiente de trabalho?
Escala Recomendaria a empresa para um amigo?
Estrelas Como avalia o programa de benefícios?
Texto livre O que podemos melhorar?
Múltipla escolha
Seleção única
Emoticon
Escala (Slider)
Texto livre
NPS
Estrelas
Votação
Ciclo ativo: Avaliacao 2026.1
127 colaboradores 89% participacao 14 dias restantes
Follow-Up
Todos os grupos Todos os tipos
Colaborador Grupo Tipo Status Progresso
AC Ana Carolina Mendes Engenharia 360° Finalizada
5/5
RF Rafael Ferreira Produto 180° Em andamento
3/5
CS Carlos Silva Comercial 360° Finalizada
4/4
MF Marina Ferreira Design 90° Pendente
0/3
Avaliacao de Desempenho Avaliacao 360°
AC
Ana Carolina Mendes Product Manager
Inovacao
2 Colaboracao
3 Excelencia
4 Learning Agility
Colaboracao
Trabalho em equipe Capacidade de colaborar com diferentes areas e contribuir para resultados coletivos
Nao demonstra Em desenv. Atende Supera Referencia
Comunicacao efetiva Clareza e objetividade na comunicacao com pares e stakeholders
Nao demonstra Em desenv. Atende Supera Referencia
Evidencias
Ana Carolina demonstrou excelente capacidade de articulacao entre as equipes de produto e engenharia, facilitando alinhamentos tecnicos e garantindo entregas no prazo.
Resultado parcial
7.5 Atende
Convites enviados por Ana Carolina Mendes
Nome Cargo Relacao Status
RF
Rafael Ferreira Ciclo 2026.1
Tech Lead Par Aceito
CS
Carlos Silva Ciclo 2026.1
UX Designer Par Pendente
MF
Marina Ferreira Ciclo 2026.1
Scrum Master Lider Aceito
LT
Lucas Torres Ciclo 2026.1
Analista Par Recusado
Buscar colaborador para convidar...
Resultado geral da avaliação
Pode Mais
Essências 2.2
Esta é a sua classificação da avaliação selecionada.
Histórico da avaliação
0 5 10 2024.1 2024.2 2025.1 2025.2 2.2 3.5 4.8 2.2 Avaliação Formal
Essências
A nota é a frequência dos comportamentos organizacionais considerados essenciais pelo modelo de cultura da empresa.

Fazemos os olhos dos nossos clientes brilharem

3.33

Foco no cliente

Top Nota 3.33

Somos Inquietos

3.00

Autodesenvolvimento

Top Nota 3.00

Empreendedorismo

Top Nota 3.00

Independência

Top Nota 3.00

Nutrimos nossas relações

3.50

Cuidado e Respeito

Atende 4.00

Influência Multifuncional

Pode Mais 3.00

Desenvolvimento e Gestão de Pessoas

Pode Mais 3.50

Somos apaixonados pela execução

2.66

Foco em Execução

Abaixo 2.00

Autonomia

Pode Mais 3.00

Resolução de Problemas

Pode Mais 3.00

Buscamos sucesso responsável

1.67

Visão de Negócio

Insuficiente 1.00

Responsabilidade Financeira e Sustentabilidade

Pode Mais 3.00

Diversidade e Inclusão

Insuficiente 1.00
Axel

Dica do Axel: Crie seu plano para desenvolver as competências que precisam de melhoria e potencializar suas fortalezas com o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).

Agilidades de Aprendizagem
A agilidade de aprendizagem é a capacidade de se adaptar a diferentes situações com o intuito de apresentar alto rendimento. Diferente das essências, complementa-se a avaliação com a autoavaliação do avaliado e a avaliação da liderança.
Learning Agility
Agilidades de Aprendizagem
AVANÇAS

Contribui de forma acadêmica e prática em assuntos científicos.

DIGITAL

Identifica novas competências por processos desconhecidos.

MUDANÇAS

Lidera e implementa transformações.

RESULTADOS

Entrega resultados excepcionais em circunstâncias desafiadoras.

AUTOCONSCIÊNCIA

Entende suas qualidades e reconhecimentos sem externalidades.

Desenvolvimento em Lideranca e Comunicacao Ana Carolina Mendes
67%
Comunicacao: 6.3 Lideranca: 7.4 Prazo: 30/06/2026
Tarefas 4/6 concluidas
Tarefa Categoria Status Prazo
Curso de Storytelling para dados Comunicacao Concluida 15/03/2026
Mentoria com diretor de produto Lideranca Concluida 01/03/2026
Liderar sprint review por 4 semanas Lideranca Em andamento 30/04/2026
Workshop de feedback construtivo Comunicacao A fazer 30/05/2026
67% concluido
RA
Renata Almeida 22 mar
Otimo trabalho na apresentacao do...
Lideranca
CS
Carlos Silva 20 mar
Sobre o projeto de integracao...
Colaboracao
MF
Marina Ferreira 18 mar
Preciso de feedback sobre a...
Comunicacao
RA
Renata Almeida Head de Produto
Lideranca
Renata Almeida Otimo trabalho na apresentacao do Q1! Voce demonstrou clareza ao explicar os resultados e conseguiu engajar todos os stakeholders. 22 mar, 14:30
Voce Obrigada, Renata! Apliquei as dicas do treinamento de storytelling. Quero melhorar ainda mais na proxima. 22 mar, 15:12
Renata Almeida Excelente! Continue assim. Posso ajudar com o proximo deck se precisar. 22 mar, 15:45
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