Avaliação sem PDI é só nota. Com PDI, é desenvolvimento.
Crie planos individuais e de equipe, acompanhe o progresso com gestão visual e integre direto aos resultados da avaliação. Do diagnóstico à ação em um único lugar.
Empresas que confiam na teamculture: Grupo Boticário, AMBEV Tech, Meta, Engineering, CI&T, Eurofarma, Sicredi, Grupo SBF, OLX, Philips, Riachuelo, Unimed, Ambev, CPqD, Sumitomo, Takealot, Prosus, Schwarz, Vinci Airports, BRK Ambiental, Giraffas, G4 Educação, iCarros, La Moda, Grupo SEB, Pavei.
Avaliação sem plano não gera desenvolvimento
O ciclo de avaliação termina, o relatório é gerado e nada muda.
Não existe um próximo passo claro para o colaborador.
Os PDIs existem, mas vivem em planilhas desconectadas da avaliação.
Ninguém sabe o que foi concluído.
O gestor não tem visibilidade dos planos da equipe e só descobre o avanço nas reuniões one-a-one.
Do resultado da avaliação ao plano em ação
PDIs pessoais
O colaborador cria e gerencia seu próprio plano com título, descrição, prazo e indicadores de progresso.
PDIs de grupo
O gestor cria planos para membros da equipe, com visibilidade consolidada do progresso de cada um.
Gestão visual drag-and-drop
Arraste tarefas entre as colunas a fazer, fazendo e feito. Progresso visual, sem formulários.
Categorias visuais
Imagens associadas a cada categoria para organização rápida e identificação intuitiva dos planos.
Indicadores de progresso
Métricas vinculadas ao PDI para medir avanço de forma objetiva, não apenas por tarefa concluída.
Busca e filtros
Encontre PDIs por título, status ou membro da equipe. Sem scroll interminável.
Integração com relatórios
Crie um PDI diretamente da tela de relatório de avaliação. O diagnóstico vira plano em um clique.
Exclusão segura
Confirmação obrigatória e validação de permissões antes de remover qualquer plano ou tarefa.
Por que PDIs conectados mudam o desenvolvimento
Do diagnóstico à ação sem fricção
A integração com relatórios elimina a barreira entre identificar uma lacuna e criar o plano para superá-la.
Autonomia com acompanhamento
O colaborador tem protagonismo no próprio desenvolvimento enquanto o gestor mantém visibilidade do progresso da equipe.
Progresso visível para todos
O quadro kanban torna o avanço concreto e compartilhado, reduzindo reuniões de status e aumentando responsabilidade.
Integração real com competências
PDIs criados a partir de avaliações garantem que os planos atacam lacunas reais, não objetivos genéricos.
O que nossos clientes dizem
80% promoções internas"Avaliação da experiência dos colaboradores e priorização dos temas mais relevantes, possibilitando a nossa empresa ser eleita como um dos lugares incríveis para trabalhar."
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6o lugar GPTW Brasil"O fato do indicador estar baixo significa que o teu time está com segurança psicológica para te dizer que tem algo que não está legal e que você está tendo a oportunidade de evoluir neste quesito."
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OKRs que fazem sentido. Metas que são cumpridas.
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Perguntas frequentes
O colaborador pode criar o próprio PDI ou só o gestor pode criar?
Os dois. O colaborador cria e gerencia PDIs pessoais com autonomia. O gestor pode criar PDIs de grupo para membros da equipe, com visibilidade consolidada do progresso de cada um.
Como o PDI se conecta ao resultado da avaliação?
Direto do relatório de avaliação, há um atalho para criar um PDI vinculado à competência avaliada. O diagnóstico vira plano sem sair da tela.
É possível definir prazo e indicadores no PDI?
Sim. Cada PDI aceita título, descrição, prazo e indicadores de progresso. Os indicadores permitem medir avanço de forma objetiva, além das tarefas concluídas.
O gestor consegue ver os PDIs de toda a equipe em um único lugar?
Sim. A visão de PDIs de grupo mostra todos os planos dos membros com status, progresso e filtros por colaborador ou status.
O que acontece com um PDI se o colaborador mudar de área?
O PDI permanece vinculado ao colaborador. O histórico de planos acompanha a pessoa, independentemente de mudanças de equipe ou gestor.
Posso criar um PDI sem vinculá-lo a uma avaliação?
Sim. PDIs pessoais podem ser criados livremente pelo colaborador a qualquer momento, sem depender de um ciclo avaliativo ativo.
A exclusão de um PDI apaga o histórico de progresso?
O sistema exige confirmação antes de qualquer exclusão e valida as permissões do usuário. Para gestores, excluir um PDI de grupo requer uma etapa extra de confirmação para evitar perdas acidentais.
