O motor que sustenta OKRs, KPIs e Iniciativas

Crie, edite, organize e rastreie todas as entidades de performance com modais inteligentes e hierarquia visual. Controle total, sem complexidade operacional.

Empresas que confiam na teamculture: Grupo Boticário, AMBEV Tech, Meta, Engineering, CI&T, Eurofarma, Sicredi, Grupo SBF, OLX, Philips, Riachuelo, Unimed, Ambev, CPqD, Sumitomo, Takealot, Prosus, Schwarz, Vinci Airports, BRK Ambiental, Giraffas, G4 Educação, iCarros, La Moda, Grupo SEB, Pavei.

app.teamculture.com.br/performance/okrs
Dashboard OKRs Iniciativas KPIs Metas
Contexto Crescimento 2026
Objetivo Aumentar receita em 40%
KR MRR R$ 500k
Editar Objetivo
Aumentar receita recorrente em 40%
A
Ana Silva
B
Bruno Costa
2026-Q1
Marketing
Impacto comprovado
Plataforma CRUD completo para OKRs, KPIs e Iniciativas
Plataforma 12 operações disponíveis por entidade
Resultado 60% menos tempo em tarefas administrativas de gestão de metas
Resultado 100% de rastreabilidade com histórico e comentários por entidade
O problema

Gerenciar OKRs virou trabalho manual e propenso a erros?

01

Mover um objetivo de área exige retrabalho em cascata, porque a hierarquia não é visual nem fácil de reorganizar.

02

Não há registro do que mudou, quem alterou e por quê.

Quando algo dá errado, ninguém sabe o histórico da decisão.

03

Adicionar ou remover responsáveis de um KR é burocrático, e a falta de clareza sobre owners gera lacunas de accountability.

Controle total sobre cada entidade de performance

Criação de entidades

Formulário estruturado com seções configuráveis para OKRs, KPIs e Iniciativas. Campos obrigatórios e opcionais definidos pelo seu modelo de gestão.

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Novo Objetivo
Contexto
Objetivo
KR
Iniciativa
Aumentar receita recorrente em 40%
Objetivo estrategico para o Q1 2026 focado em crescimento...
2026-Q1
Marketing
A
Ana Silva

Edição inline

Edite campos diretamente na visualização, sem precisar abrir modais. Agilidade para atualizações rápidas durante reuniões ou check-ins.

VD
Vendas
95% retencao enterprise
MK
Marketing
Aumentar receita recorrente em 40%
Editando
PD
Produto
Lancar 3 features ate mar

Gestão de pessoas

Adicione ou remova owners e envolvidos com busca inteligente. Defina quem é responsável, quem contribui e quem precisa ser notificado.

Pessoas
AS
Ana Silva Responsavel
Owner
RM
Rafael Mendes Contribuidor
Contribuidor
CL
Carla Lima Observadora
Observador
Adicionar pessoa

Hierarquia visual

Visualize a árvore completa de dependências entre OKRs, KRs e Iniciativas. Entenda o impacto de cada entidade no contexto estratégico.

jan/2026
Progresso real
Acompanhamento
100%
TC

OKRs de TeamCulture

Transformar a gestao de pessoas com inteligencia artificial e dados em tempo real.
Acompanhamento Estrategico
2
1
3
5
2
+ Novo
MK
Marketing
A
B
Aumentar receita recorrente em 40% no Q1
Acompanhamento Tatico
0
1
1
2
0
+ Novo
3
2
PD
Produto & Design
C
Elevar NPS do produto para 75 pontos
Acompanhamento Tatico
1
0
2
1
0
+ Novo
4
CS
Customer Success
D
Atingir 95% de retencao de clientes enterprise

Histórico e comentários

Timeline completa de mudanças por entidade: quem alterou, o quê e quando. Comentários contextuais para documentar decisões e raciocínio.

Historico
AS
Ana Silva
alterou o status de Em Construcao para Aprovado
18 mar 2026
RM
Rafael Mendes
Check-in realizado. Progresso atualizado para 72%. Previsao de atingimento no prazo. 17 mar 2026
CL
Carla Lima
adicionou Rafael Mendes como contribuidor
15 mar 2026
JP
Joao Pereira
alterou o progresso de 45% para 62%
12 mar 2026
AS
Ana Silva
criou o objetivo Aumentar receita em 40%
01 jan 2026

Modelo de medição

Configure como cada entidade é medida: entrada manual, fórmula calculada ou integração com sistemas externos. Flexibilidade sem perder rigor.

Modelo de Medicao
Manual
Formula
Integracao
0
512.000
420.000
R$ (Moeda)
Crescente
Progresso 82%

Targets intermediários

Defina marcos graduais para KRs de longo prazo. Acompanhe progresso por etapas e identifique desvios antes do prazo final.

Aumentar receita em 40%
72% No prazo
Elevar NPS para 75
45% Em risco
Retenção enterprise 95%
110% No prazo

Mover e duplicar

Reorganize a hierarquia movendo entidades entre objetivos ou áreas. Duplique estruturas existentes para acelerar a criação de novos ciclos.

Mover Entidade
Movendo:
Aumentar receita em 40%
Selecione o destino:
Crescimento 2026
Expandir mercado enterprise
Acelerar produto
Eficiencia Operacional
Mover
Duplicar

Excluir e restaurar

Exclusão soft que mantém histórico. Entidades excluídas podem ser restauradas sem perda de dados ou vínculos anteriores.

Excluir entidade?

OBJ-042 Aumentar receita em 40%

Esta entidade sera marcada como excluida. Historico, comentarios e vinculos serao preservados. Voce pode restaurar a qualquer momento.

Exclusao soft: restauravel sem perda de dados
Entidade excluida OBJ-042: Aumentar receita em 40%

FCA e Highlights

Registre fatos relevantes, causas de desvio, ações corretivas e destaques positivos diretamente na entidade. Contexto sempre junto ao dado.

FCA
Fato Churn subiu para 5,2%
Causa Falha no onboarding de clientes mid-market
Acao Playbook de onboarding estruturado
AS
15 mar
Adicionar FCA
Destaques
Fechamento de 3 contratos enterprise acima do target Ana Silva, 18 mar 2026
Pipeline comercial bateu recorde historico Rafael Mendes, 10 mar 2026
Adicionar destaque

Planos de ação

Associe planos de ação diretamente a OKRs e KRs. Cada entidade tem seu plano vinculado, com responsáveis e prazos rastreados.

Planos de Acao
3 planos
Vinculado a:
Aumentar receita em 40%
Definir playbook de onboarding enterprise
A
Ana Silva
10 mar
Concluido
Treinar equipe de CS no novo processo
R
Rafael Mendes
25 mar
Em andamento
Implementar automacao de follow-up
J
Joao Pereira
31 mar
Pendente
Adicionar plano de acao

Workflow de status

Progressão clara: Planejado, Em Progresso, Concluído, Atrasado. Status padronizados com transições controladas e visibilidade para toda a equipe.

Status Aguardando aprovação
Status Em construção
Status Aprovado

Por que a Gestão de Entidades é o alicerce da sua estratégia

Rastreabilidade total sem burocracia

Cada mudança fica registrada automaticamente. Você tem o histórico completo de decisões sem precisar documentar manualmente em documentos separados.

Hierarquia que reflete a realidade

A árvore visual de dependências garante que todos entendam como cada OKR contribui para a estratégia. Conexões claras, prioridades visíveis.

Flexibilidade para qualquer modelo de gestão

Seja OKR puro, BSC, KPIs avulsos ou um modelo híbrido, a estrutura de entidades se adapta sem forçar mudanças no seu processo.

O que nossos clientes dizem

EveryMind
80% promoções internas

"Avaliação da experiência dos colaboradores e priorização dos temas mais relevantes, possibilitando a nossa empresa ser eleita como um dos lugares incríveis para trabalhar."

Foto de Eduardo Nunes
Eduardo Nunes Chief People Officer, EveryMind
Grupo Boticário
90% engajamento

"Quando a gente tem a organização acreditando que eles são ouvidos pela gestão e o que eles falam importa para a tomada de decisão, isso é muito transformacional."

Foto de Talita Franco
Talita Franco Gerente Sênior de Gestão da Mudança e Cultura, Grupo Boticário
Meta
+20 p.p. participação em pesquisas

"Quando a gente começou a trazer esse número para a reflexão mensal da diretoria, foi game change."

Foto de Bruno Duarte
Bruno Duarte Gerente de Jornada do Colaborador, Meta
Engineering

"Plataforma foi essencial para mantermos nossa cultura ainda mais fortalecida pois é amplamente usada por nossos gestores na melhoria do engajamento de suas equipes."

Foto de Vanessa Haba
Vanessa Haba HR Director, Engineering
AMBEV Tech
6o lugar GPTW Brasil

"O fato do indicador estar baixo significa que o teu time está com segurança psicológica para te dizer que tem algo que não está legal e que você está tendo a oportunidade de evoluir neste quesito."

Foto de Fran
Fran People & Culture, AMBEV Tech
FFortissimum
50+/h salário médio do professor

"O TeamCulture é essencial a quem quer entender melhor o andamento dos sentimentos da equipe, auxiliando a criar melhores práticas para engajamento dos colaboradores."

Foto de Marcos Dias
Marcos Dias CEO, FFortissimum
Sciensa
8.65 engajamento recorde

"O que eu mais gosto na TeamCulture é a forma simples e didática de usar a ferramenta diariamente, as informações estão ali descritas de uma forma simples e direta que facilita interação de todos e inspira o uso constante."

Foto de Monica Valverde
Monica Valverde Head de Gente & Cultura, Sciensa
Grupo Boticário
+17 p.p. engajamento (73% a 90%)

"A plataforma é altamente intuitiva e fácil de ser navegada, gerando resultados claros para a empresa."

AC
Amanda Correa Cultura, Grupo Boticário

Conheça toda a plataforma teamculture.

Quatro módulos integrados que conectam engajamento, performance, talentos e pesquisas.

Perguntas frequentes

Quais tipos de entidades posso criar na plataforma?

Você pode criar Objetivos, Key Results, KPIs e Iniciativas. Cada tipo tem campos e comportamentos específicos, mas todos compartilham as mesmas funcionalidades de hierarquia, histórico e workflow de status.

O que é exclusão soft e por que ela importa?

Exclusão soft significa que a entidade é marcada como excluída, mas não apagada permanentemente do banco de dados. Isso permite restaurar um OKR ou KPI excluído por engano, com todo o histórico, comentários e vínculos intactos.

Como funciona o modelo de medição por fórmula?

Você pode definir uma fórmula matemática que combina valores de outros KRs ou campos da plataforma. O sistema calcula o resultado automaticamente, eliminando atualizações manuais e reduzindo erros de digitação.

Posso mover um OKR de uma área para outra sem perder os dados?

Sim. A operação de mover mantém todo o histórico, comentários, planos de ação e vínculos da entidade. Apenas a posição na hierarquia muda.

Como os targets intermediários funcionam na prática?

Você define marcos graduais com datas e valores esperados ao longo do ciclo. A plataforma compara o progresso real com esses marcos e sinaliza desvios com antecedência, antes do prazo final do KR.

Existe limite para o número de owners por entidade?

Não há limite fixo. Você pode adicionar quantos owners e envolvidos forem necessários, com papéis distintos (responsável principal, contribuidor, observador) para deixar claro o nível de accountability de cada pessoa.

O histórico de mudanças é visível para todos os usuários?

O histórico é visível para todos que têm acesso à entidade. As permissões de acesso definem quem pode ver, editar ou apenas acompanhar cada OKR ou KPI, garantindo transparência sem expor informações restritas.

Quer ver a Gestão de Entidades na prática?

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Configurações / Pesquisa de Clima Q1 2026
🔒 Privacidade
👥 Participantes
📝 Formulário
📊 Acesso
📋 Categorias e Perguntas 3 categorias, 8 perguntas
⋮⋮ 1 Escala Recomendaria a empresa para um amigo?
PT EN ES
0510
⋮⋮ 2 Emoticons Como avalia o ambiente de trabalho?
PT EN
😠 😟 😐 🙂 😍
⋮⋮ 3 Texto Livre O que podemos melhorar?
+ Adicionar pergunta
Resultados Participação Comparação Opiniões Planos de Ação
Score geral da pesquisa
7.82 Muito bom
0 10
↗ +0.4 pts vs ciclo anterior

Média ponderada de todas as categorias com base nas respostas do ciclo atual

Participação 84.2% ↗ +3.1%
Respostas 2.844 12 perguntas
Evolução por Ciclo
Score Favorabilidade
5 6 7 8 9 10
C1C2C3C4C5C6C7C8
Categorias da Pesquisa Visão Simples
Comunicação Interna ↗+0.4
8.6
Ambiente de Trabalho ↗+0.3
8.2
Liderança Direta ↗+0.2
7.8
Colaboração ↗+0.1
7.5
Bem-estar ↘-0.1
7.2
Reconhecimento ↘-0.5
6.4
Desenvolvimento ↘-0.3
5.8
Processos Internos ↘-0.8
4.9
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
Taxa de Participação ● Tempo real
84%
237 de 282 pessoas
▲ +5% vs ciclo anterior
Responderam Hoje
12
Últimas 24h
Dias Restantes
5
Encerra 27 Mar
Meta Atingida
Sim
Meta: 80%
Participação por Grupo ▼ Maior para menor
Tecnologia 92%
Marketing 88%
Comercial 81%
Operações 68%
Financeiro 54%
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
Comparação entre Grupos
Filtrar por: Área ▼ Ordenar: Score ▼
Grupo LiderançaComunicaçãoBem-estarCarreira Média
Tecnologia 8.4 7.8 8.1 7.2 7.9
Marketing 7.9 8.2 7.5 6.8 7.6
Comercial 7.1 6.9 7.6 6.4 7.0
Operações 6.5 5.8 6.2 5.1 5.9
RH 8.8 8.5 8.9 7.9 8.5
Favorável (7.4+) Atenção (4.9 - 7.3) Crítico (< 4.9)
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
Total 47
😊 Positivas 28
😐 Neutras 12
😟 Negativas 7
Opiniões Recentes Todas ▼
A Anônimo #142 Nova
"A comunicação entre áreas melhorou muito depois da última..."
Comunicação Hoje, 14:32
A Anônimo #138 Respondida
"Gostaria de mais oportunidades de desenvolvimento..."
Carreira Ontem
A Anônimo #135 Encerrada
"O benefício de saúde mental fez toda a diferença..."
Bem-estar 20 Mar
Conversa #142 Positiva
"A comunicação entre áreas melhorou muito depois da última reestruturação. Parabéns pela iniciativa!"
14:32
"Obrigado pelo feedback! Vamos compartilhar com os líderes envolvidos. Pode nos contar mais sobre o que mudou?"
15:10
Responder preservando anonimato...
Resultados
Participação
Comparação
Opiniões
Planos de Ação
12 Planos Ativos
5 Concluídos
4 Em Andamento
3 Atrasados
Planos Vinculados + Novo Plano
Plano Categoria Responsável Status Progresso
Programa de Mentoria Carreira Ana Silva Em Andamento
65%
Workshop Comunicação Comunicação Carlos Mendes Concluído
100%
Revisão Benefícios Bem-estar Julia Costa Atrasado
30%
Treinamento Líderes Liderança Roberto Lima Em Andamento
45%
Pesquisas Avançadas 8 pesquisas
🔍 Buscar... + Nova Pesquisa
Todas Ativas 3 Rascunhos 2 Encerradas 2 Arquivadas 1
Pesquisa de Clima Q1 2026 Criada em 01 Jan 2026 · 12 perguntas · 282 participantes
Ativa Encerra 27 Mar
Onboarding Survey Criada em 15 Fev 2026 · 8 perguntas · 45 participantes
Ativa Contínua
Avaliação de Treinamento Criada em 10 Mar 2026 · 6 perguntas · 120 participantes
Rascunho --
Pesquisa de Clima Q4 2025 Criada em 01 Out 2025 · 12 perguntas · 265 participantes
Encerrada Encerrou 15 Dez
Templates Disponíveis
📋 Clima Organizacional 12 perguntas · 6 categorias
🎓 Onboarding 8 perguntas · 4 categorias
Satisfação 10 perguntas · 5 categorias
app.teamculture.com.br/pesquisas/configurações/formulário
Voltar Pesquisa de Clima Q1 / Formulário de pesquisa
Config. gerais
Público
Relatórios
Formulário
Pilar Ambiente de Trabalho
Emoticon Como você se sente no ambiente de trabalho?
Escala Recomendaria a empresa para um amigo?
Estrelas Como avalia o programa de benefícios?
Texto livre O que podemos melhorar?
Múltipla escolha
Seleção única
Emoticon
Escala (Slider)
Texto livre
NPS
Estrelas
Votação
Ciclo ativo: Avaliacao 2026.1
127 colaboradores 89% participacao 14 dias restantes
Follow-Up
Todos os grupos Todos os tipos
Colaborador Grupo Tipo Status Progresso
AC Ana Carolina Mendes Engenharia 360° Finalizada
5/5
RF Rafael Ferreira Produto 180° Em andamento
3/5
CS Carlos Silva Comercial 360° Finalizada
4/4
MF Marina Ferreira Design 90° Pendente
0/3
Avaliacao de Desempenho Avaliacao 360°
AC
Ana Carolina Mendes Product Manager
Inovacao
2 Colaboracao
3 Excelencia
4 Learning Agility
Colaboracao
Trabalho em equipe Capacidade de colaborar com diferentes areas e contribuir para resultados coletivos
Nao demonstra Em desenv. Atende Supera Referencia
Comunicacao efetiva Clareza e objetividade na comunicacao com pares e stakeholders
Nao demonstra Em desenv. Atende Supera Referencia
Evidencias
Ana Carolina demonstrou excelente capacidade de articulacao entre as equipes de produto e engenharia, facilitando alinhamentos tecnicos e garantindo entregas no prazo.
Resultado parcial
7.5 Atende
Convites enviados por Ana Carolina Mendes
Nome Cargo Relacao Status
RF
Rafael Ferreira Ciclo 2026.1
Tech Lead Par Aceito
CS
Carlos Silva Ciclo 2026.1
UX Designer Par Pendente
MF
Marina Ferreira Ciclo 2026.1
Scrum Master Lider Aceito
LT
Lucas Torres Ciclo 2026.1
Analista Par Recusado
Buscar colaborador para convidar...
Resultado geral da avaliação
Pode Mais
Essências 2.2
Esta é a sua classificação da avaliação selecionada.
Histórico da avaliação
0 5 10 2024.1 2024.2 2025.1 2025.2 2.2 3.5 4.8 2.2 Avaliação Formal
Essências
A nota é a frequência dos comportamentos organizacionais considerados essenciais pelo modelo de cultura da empresa.

Fazemos os olhos dos nossos clientes brilharem

3.33

Foco no cliente

Top Nota 3.33

Somos Inquietos

3.00

Autodesenvolvimento

Top Nota 3.00

Empreendedorismo

Top Nota 3.00

Independência

Top Nota 3.00

Nutrimos nossas relações

3.50

Cuidado e Respeito

Atende 4.00

Influência Multifuncional

Pode Mais 3.00

Desenvolvimento e Gestão de Pessoas

Pode Mais 3.50

Somos apaixonados pela execução

2.66

Foco em Execução

Abaixo 2.00

Autonomia

Pode Mais 3.00

Resolução de Problemas

Pode Mais 3.00

Buscamos sucesso responsável

1.67

Visão de Negócio

Insuficiente 1.00

Responsabilidade Financeira e Sustentabilidade

Pode Mais 3.00

Diversidade e Inclusão

Insuficiente 1.00
Axel

Dica do Axel: Crie seu plano para desenvolver as competências que precisam de melhoria e potencializar suas fortalezas com o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).

Agilidades de Aprendizagem
A agilidade de aprendizagem é a capacidade de se adaptar a diferentes situações com o intuito de apresentar alto rendimento. Diferente das essências, complementa-se a avaliação com a autoavaliação do avaliado e a avaliação da liderança.
Learning Agility
Agilidades de Aprendizagem
AVANÇAS

Contribui de forma acadêmica e prática em assuntos científicos.

DIGITAL

Identifica novas competências por processos desconhecidos.

MUDANÇAS

Lidera e implementa transformações.

RESULTADOS

Entrega resultados excepcionais em circunstâncias desafiadoras.

AUTOCONSCIÊNCIA

Entende suas qualidades e reconhecimentos sem externalidades.

Desenvolvimento em Lideranca e Comunicacao Ana Carolina Mendes
67%
Comunicacao: 6.3 Lideranca: 7.4 Prazo: 30/06/2026
Tarefas 4/6 concluidas
Tarefa Categoria Status Prazo
Curso de Storytelling para dados Comunicacao Concluida 15/03/2026
Mentoria com diretor de produto Lideranca Concluida 01/03/2026
Liderar sprint review por 4 semanas Lideranca Em andamento 30/04/2026
Workshop de feedback construtivo Comunicacao A fazer 30/05/2026
67% concluido
RA
Renata Almeida 22 mar
Otimo trabalho na apresentacao do...
Lideranca
CS
Carlos Silva 20 mar
Sobre o projeto de integracao...
Colaboracao
MF
Marina Ferreira 18 mar
Preciso de feedback sobre a...
Comunicacao
RA
Renata Almeida Head de Produto
Lideranca
Renata Almeida Otimo trabalho na apresentacao do Q1! Voce demonstrou clareza ao explicar os resultados e conseguiu engajar todos os stakeholders. 22 mar, 14:30
Voce Obrigada, Renata! Apliquei as dicas do treinamento de storytelling. Quero melhorar ainda mais na proxima. 22 mar, 15:12
Renata Almeida Excelente! Continue assim. Posso ajudar com o proximo deck se precisar. 22 mar, 15:45
Escreva uma resposta...