Sua empresa e seus profissionais estão prontos para IA?

Dois instrumentos proprietários que medem o que ninguém mais mede junto: a prontidão cognitiva das pessoas e a maturidade operacional da organização. Diagnóstico 360° com plano de ação, não ranking.

Empresas que confiam na teamculture: Grupo Boticário, AMBEV Tech, Meta, Engineering, CI&T, Eurofarma, Sicredi, Grupo SBF, OLX, Philips, Riachuelo, Unimed, Ambev, CPqD, Sumitomo, Takealot, Prosus, Schwarz, Vinci Airports, BRK Ambiental.

81% das organizações estão nos estágios iniciais de maturidade em IA (WEF, 2025)
28+54 perguntas proprietárias nos dois instrumentos
25+ frameworks globais como base científica
360° diagnóstico: pessoas + organização
O desafio

A maioria das empresas mede IA pelo lado errado.

01

Investem em ferramentas, ignoram pessoas

A melhor infraestrutura de IA do mercado não gera retorno se as pessoas não sabem usar, não confiam ou não têm a postura mental para operar nesse novo paradigma.

02

Maturidade sem evidência

Auto-avaliações inflam resultados (efeito Dunning-Kruger). 87% da empresa se dá nota 7+ em pensamento crítico sobre IA. Os dados não servem para planejar nada.

03

Pessoas e organização desconectadas

Medir só capacidade organizacional ignora a unidade fundamental de execução: as pessoas. Medir só skills individuais ignora se a empresa consegue industrializar e operar IA.

Pesquisa de Maturidade em IA Profissional

Instrumento duplo que mede prontidão cognitiva e capacidade prática de cada profissional, independente do cargo. 28 perguntas, ~15 minutos, pesquisa anônima.

AI Readiness: 7 dimensões de prontidão cognitiva

Conforto com Ambiguidade, Julgamento Crítico, Ética e Uso Responsável, Visão Sistêmica, Aprendizado Contínuo, Tradução entre Mundos, Autonomia e Ownership. Cada dimensão é medida por 2 cenários comportamentais. Score de 0 a 10 por dimensão.

AI Capability: 5 perfis de engajamento com IA

Consumidor, Praticante, Construtor, Arquiteto e Habilitador. Não são cargos: descrevem como a pessoa se relaciona com IA. Benchmarks baseados em dados globais (Slack, Gallup, BCG, McKinsey). Validação cruzada detecta inflação.

Cenários comportamentais, não auto-avaliação

Cada pergunta apresenta situações reais com 5 opções que parecem igualmente válidas. Scores ocultos e embaralhados. Single-select forçado. Elimina o efeito Dunning-Kruger que invalida auto-avaliações tradicionais.

Dashboard executivo com score duplo

Score Geral, Readiness, Capability, Índice de Confiança e Quadrante Dominante. Visão executiva em 5 números. Segmentado por departamento, senioridade e função.

Índice de Confiança: separa maturidade real de autoimagem

O IC mede a confiabilidade do diagnóstico com base em taxa de resposta por segmento, consistência interna (respostas contraditórias perdem confiança) e volume de portfolios voluntários. Score alto + IC baixo = autoavaliação sem prova. Score baixo + IC alto = evolução mais rápida.

+
Score alto + IC alto Maturidade comprovada
!
Score alto + IC baixo Validar com evidências
^
Score baixo + IC alto Evolução mais rápida
?
Score baixo + IC baixo Mapear realidade primeiro

Cadência contínua: semestral, pulso e flash

Pesquisa completa semestral (28 perguntas, ~15 min). Pulsos trimestrais com 5-8 perguntas rotativas (~5 min) focadas nas dimensões prioritárias. Flash mensal opcional (2-3 perguntas, ~2 min). O loop medir, executar e reavaliar transforma avaliação estática em sistema de gestão de maturidade.

Semestral: 28 perguntas, ~15 min
Trimestral (pulso): 5-8 perguntas, ~5 min
Mensal (flash): 2-3 perguntas, ~2 min

6 entregáveis por diagnóstico

O que a organização recebe ao final de cada ciclo:

  • Score Geral Duplo (Readiness + Capability + IC)
  • Mapa de Calor por Área nos 4 quadrantes
  • Distribuição de Perfis por segmento
  • Gap Analysis por competência (impacto x facilidade)
  • Plano de Capacitação priorizado por quadrante e perfil
  • Baseline para evolução com metas por nota e prazo

Pesquisa de Maturidade em IA Organizacional

Diagnóstico de maturidade como capacidade operacional repetível. 3 domínios, 9 pilares, 27 fatores, 54 perguntas core + 14 de insight. Processo de 4 semanas com workshop colaborativo.

3 domínios, 9 pilares, 27 fatores

Business (33,3%): Estratégia, Portfólio, Adoção. Engineering (44,4%): Dados, Produto, Plataforma, Operação. Trust (22,2%): Governança, Segurança. Cada pilar com 3 fatores e 6 perguntas core (0-10).

Índice de Confiança: maturidade vs. autoimagem

Em paralelo ao score, o IC mede confiabilidade do diagnóstico: cobertura de evidências (inventários, RACIs, ADRs, dashboards, políticas, logs) e convergência entre áreas (Negócio, Engenharia, Dados, Trust). Score alto + IC baixo = autoavaliação sem prova. Score baixo + IC alto = evolução mais rápida porque a base é real.

+
Score alto + IC alto Pronto para escalar com segurança
!
Score alto + IC baixo Validar com evidências antes de escalar
^
Score baixo + IC alto Diagnóstico sólido, evolução rápida
?
Score baixo + IC baixo Priorizar: mapear realidade antes de agir

4 semanas do diagnóstico à ação

Respondido em workshop colaborativo por squad multidisciplinar de 5-10 pessoas. Nota baseada no que a organização sustenta, não no que gostaria.

1
Alinhamento e Escopo Unidade avaliada, participantes, consolidador
2
Workshop Colaborativo 54 perguntas Core + Insight, consenso por pergunta
3
Coleta de Evidências Inventários, RACIs, ADRs, dashboards, políticas
4
Resultados e Roadmap Score + IC, recomendações, plano de ação

Squad de Resposta

Consolidador CTO, Head de AI/Data
Negócio/Produto Estratégia, portfólio, adoção
Engenharia/Arq. Produto de IA, plataforma, ciclo de vida
Dados/ML Qualidade, linhagem, documentação
Trust Governança, risco, segurança
Operação SRE/DevOps/MLOps (opcional)

54 perguntas core + 14 de insight

Perguntas core pontuadas de 0-10 com 4 tipos de resposta (escala direta, 5 estrelas, emoji, múltipla escolha). Camada insight qualitativa para capturar contexto e barreiras sem impactar o score. Deep Dive opcional para pilares críticos.

Business: 18 perguntas (3 pilares)
Engineering: 24 perguntas (4 pilares)
Trust: 12 perguntas (2 pilares)
Insight: 14 perguntas (não pontuadas)

6 entregáveis por diagnóstico

O que a organização recebe ao final do diagnóstico organizacional:

  • Nota Geral + Índice de Confiança (score 0-10)
  • Mapa de Maturidade por Pilar (atual vs. alvo)
  • Leitura por Fatores (o que puxa cada pilar)
  • Recomendações priorizadas por horizonte (B + E + T)
  • Plano de Ação com metas por nota, dono e prazo
  • Contexto qualitativo: bloqueadores e divergências
O diferencial

Visão 360°: o poder do cruzamento

Nenhum concorrente oferece as duas pesquisas juntas. O valor real está no cruzamento: Readiness x Capability gera 4 quadrantes com estratégias diferentes de ação.

Investimento Prioritário

Alta Readiness + Baixa Capability

Mindset preparado, faltam skills. Melhor ROI de treinamento: a pessoa tem a postura certa, só precisa de ferramentas e prática.

Capacitação técnica priorizada

Estrela (Multiplicador)

Alta Readiness + Alta Capability

Pronto e capaz. Candidato a multiplicador interno, mentor ou líder de iniciativa de IA na organização.

Proteger, valorizar, dar autonomia

Base (Fundação)

Baixa Readiness + Baixa Capability

Nem mindset nem skills. Não adianta treinar ferramenta se não entende o porquê. Comece pela sensibilização.

Letramento antes de ferramentas

Atenção (Risco Oculto)

Baixa Readiness + Alta Capability

Sabe usar mas não pensa criticamente. Pode gerar outputs enviesados, vazar dados ou criar dependência sem supervisão.

Awareness e governança

O insight que só o cruzamento revela: sem o modelo individual, você investiria treinamento técnico igualmente para todos. Com o cruzamento, você descobre que 40% tem alta readiness mas baixa capability (melhor ROI), enquanto 8% tem alta capability mas baixa readiness (precisa de guardrails, não mais treinamento).

Pessoas + organização: a pesquisa organizacional adiciona a camada de maturidade operacional: estratégia, portfólio, engenharia, operação e trust. Juntas, as duas pesquisas respondem "suas pessoas estão prontas?" e "sua empresa consegue industrializar IA?". É o diagnóstico mais completo do mercado.

Quem já usa a teamculture. para gestão de pessoas

EveryMind
80% promoções internas

"Avaliação da experiência dos colaboradores e priorização dos temas mais relevantes, possibilitando a nossa empresa ser eleita como um dos lugares incríveis para trabalhar."

Foto de Eduardo Nunes
Eduardo Nunes Chief People Officer, EveryMind
Grupo Boticário
90% engajamento

"Quando a gente tem a organização acreditando que eles são ouvidos pela gestão e o que eles falam importa para a tomada de decisão, isso é muito transformacional."

Foto de Talita Franco
Talita Franco Gerente Sênior de Gestão da Mudança e Cultura, Grupo Boticário
Meta
+20 p.p. participação em pesquisas

"Quando a gente começou a trazer esse número para a reflexão mensal da diretoria, foi game change."

Foto de Bruno Duarte
Bruno Duarte Gerente de Jornada do Colaborador, Meta
Engineering

"Plataforma foi essencial para mantermos nossa cultura ainda mais fortalecida pois é amplamente usada por nossos gestores na melhoria do engajamento de suas equipes."

Foto de Vanessa Haba
Vanessa Haba HR Director, Engineering
AMBEV Tech
6o lugar GPTW Brasil

"O fato do indicador estar baixo significa que o teu time está com segurança psicológica para te dizer que tem algo que não está legal e que você está tendo a oportunidade de evoluir neste quesito."

Foto de Fran
Fran People & Culture, AMBEV Tech
FFortissimum
50+/h salário médio do professor

"O TeamCulture é essencial a quem quer entender melhor o andamento dos sentimentos da equipe, auxiliando a criar melhores práticas para engajamento dos colaboradores."

Foto de Marcos Dias
Marcos Dias CEO, FFortissimum
Sciensa
8.65 engajamento recorde

"O que eu mais gosto na TeamCulture é a forma simples e didática de usar a ferramenta diariamente, as informações estão ali descritas de uma forma simples e direta que facilita interação de todos e inspira o uso constante."

Foto de Monica Valverde
Monica Valverde Head de Gente & Cultura, Sciensa
Grupo Boticário
+17 p.p. engajamento (73% a 90%)

"A plataforma é altamente intuitiva e fácil de ser navegada, gerando resultados claros para a empresa."

AC
Amanda Correa Cultura, Grupo Boticário

Por que este diagnóstico é diferente

Metodologia proprietária baseada em ciência, não auto-avaliação.

Cenários comportamentais, não escalas genéricas

Perguntas situacionais com 5 opções que parecem igualmente válidas. Scores ocultos e embaralhados eliminam o efeito Dunning-Kruger e viés de desejabilidade social.

Dois modelos integrados (Readiness + Capability)

Separar prontidão cognitiva de capacidade prática segue evidência científica (Aalto University, Lintner 2024, OECD-EC AILit). Medir só um gera ponto cego.

Índice de Confiança

Tanto na pesquisa individual quanto na organizacional, o IC separa maturidade real de autoimagem. Cobertura de evidências e convergência entre áreas.

25+ frameworks globais como base

UNESCO, OECD, WEF, McKinsey, ISO/IEC 42001, NIST AI RMF, OWASP LLM Top 10, Google SAIF, MAILS, AI Fluency Framework, entre outros.

Diagnóstico gera ação, não relatório estático

Mapa de calor por área, distribuição de perfis, gap analysis por competência, plano de capacitação priorizado e baseline para evolução com pulsos trimestrais.

Cadência contínua: semestral, pulso e flash

Pesquisa completa semestral (28 ou 54 perguntas). Pulsos trimestrais (5-8 perguntas). Flash mensal (2-3 perguntas). Sem fadiga, com evolução medida.

Perguntas frequentes

Qual a diferença entre a pesquisa individual e a organizacional?

A pesquisa individual (28 perguntas, ~15 min) mede a prontidão cognitiva e a capacidade prática de cada profissional, independente do cargo. É anônima e segmentada por departamento, senioridade e função. A pesquisa organizacional (54 perguntas core + 14 insight) mede maturidade como capacidade operacional repetível: estratégia, portfólio, engenharia, operação e trust. É respondida em workshop colaborativo por grupo multidisciplinar (5-10 pessoas). As duas se complementam: a individual responde "suas pessoas estão prontas?" e a organizacional "sua empresa consegue industrializar IA?".

O que são os 4 quadrantes Readiness x Capability?

Quando cruzamos os scores de Readiness (prontidão cognitiva) com Capability (capacidade prática), cada área da empresa cai em um dos 4 quadrantes: Investimento Prioritário (mindset pronto, faltam skills: melhor ROI de treinamento), Estrela (pronto e capaz: multiplicador interno), Base (nem mindset nem skills: sensibilização primeiro), Atenção (sabe usar mas não pensa criticamente: risco operacional). Esse cruzamento gera planos de ação completamente diferentes para cada grupo, evitando investimento genérico em capacitação.

Como funciona a proteção contra auto-avaliação inflada?

O instrumento individual usa cenários comportamentais em vez de escalas de concordância. Cada pergunta apresenta 5 opções que parecem igualmente razoáveis: um adulto competente escolheria qualquer uma. Os scores são ocultos e embaralhados (sem padrão posicional identificável). Seleção forçada (single-select) impede que o respondente marque tudo. Validação cruzada entre camadas detecta inflação (ex.: auto-classificação vs. prática real). Esse design, inspirado na metodologia DISC e Big Five, elimina o efeito Dunning-Kruger que invalida auto-avaliações tradicionais.

Preciso aplicar as duas pesquisas ao mesmo tempo?

Não. Cada pesquisa funciona de forma independente e pode ser aplicada separadamente. A pesquisa individual pode ser aplicada a toda a empresa (é rápida: ~15 min). A organizacional é um processo de 4 semanas com workshop dedicado. Recomendamos aplicar ambas para obter o diagnóstico 360°, mas a ordem e o timing dependem da prioridade: se a urgência é capacitação de pessoas, comece pela individual. Se é governança e operação, comece pela organizacional.

Quantas pessoas precisam responder para o diagnóstico individual ser válido?

A pesquisa individual é anônima e segmentada. Para gerar relatório por segmento (departamento, senioridade), é necessário mínimo de 3 respostas por grupo. Abaixo disso, os dados são agregados no nível acima para preservar anonimato. A meta ideal é 60%+ de taxa de resposta por segmento. O Índice de Confiança do diagnóstico é ajustado automaticamente pela taxa de resposta: quanto maior a participação, mais confiável o retrato.

Quem responde a pesquisa organizacional?

Um squad multidisciplinar de 5-10 pessoas, liderado por um consolidador (CTO, Head de AI ou Data). O grupo inclui representantes de Negócio/Produto, Engenharia/Arquitetura, Dados/ML, Trust (Segurança, Privacidade, Jurídico) e opcionalmente Operação (SRE/DevOps/MLOps). As 54 perguntas são respondidas por consenso em workshop, com a nota baseada no que a organização sustenta, não no que gostaria de sustentar.

Com que frequência devo reaplicar as pesquisas?

A pesquisa individual completa (28 perguntas) é recomendada semestralmente. Entre ciclos, pulsos trimestrais (5-8 perguntas rotativas) mantêm o monitoramento sem fadiga, e flash mensal (2-3 perguntas) captura tendências rápidas. A pesquisa organizacional (54 perguntas) é recomendada semestral ou trimestralmente, dependendo do ritmo de evolução. O loop medir, executar e reavaliar transforma uma avaliação estática em sistema de gestão de maturidade.

O que a empresa recebe ao final do diagnóstico?

Para a pesquisa individual: score geral duplo (Readiness + Capability + Índice de Confiança), mapa de calor por área com posicionamento nos 4 quadrantes, distribuição de perfis de engajamento por segmento, gap analysis por competência e plano de capacitação priorizado. Para a organizacional: nota geral + IC, mapa de maturidade por pilar (atual vs. alvo), leitura por fatores, recomendações priorizadas por horizonte (Business + Engineering + Trust), plano de ação com metas por nota e contexto qualitativo (bloqueadores, divergências, prioridades).

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