Diagnóstico de Cultura Atual
Mapeamento da cultura vivida versus a cultura desejada, usando dados de engajamento, entrevistas e dinâmicas com lideranças.
Workshop prático para diagnosticar, definir e transformar a cultura da sua organização com metodologia e dados.
Empresas que confiam na teamculture: Grupo Boticário, AMBEV Tech, Meta, Engineering, CI&T, Eurofarma, Sicredi, Grupo SBF, OLX, Philips, Riachuelo, Unimed, Ambev, CPqD, Sumitomo, Takealot, Prosus, Schwarz, Vinci Airports, BRK Ambiental, Giraffas, G4 Educação, iCarros, La Moda, Grupo SEB, Pavei.
Valores escritos na parede que não refletem o comportamento real das lideranças e equipes no dia a dia.
Processos de fusão, crescimento acelerado ou trabalho remoto que diluíram a identidade cultural da organização.
Dificuldade em atrair e reter talentos porque a cultura não é comunicada de forma autêntica e consistente.
Mapeamento da cultura vivida versus a cultura desejada, usando dados de engajamento, entrevistas e dinâmicas com lideranças.
Processo colaborativo para definir ou revisar valores organizacionais com comportamentos observáveis e mensuráveis.
Roadmap prático com ações priorizadas para alinhar cultura, processos de RH e comunicação interna à estratégia do negócio.
Design de rituais, reconhecimentos e práticas de gestão que sustentam a cultura desejada no longo prazo.
Usamos dados concretos e dinâmicas estruturadas para revelar a cultura real, não a versão idealizada que aparece em apresentações institucionais.
Cada participante sai com um plano documentado, com responsáveis, prazos e indicadores para medir a evolução cultural.
80% promoções internas"Avaliação da experiência dos colaboradores e priorização dos temas mais relevantes, possibilitando a nossa empresa ser eleita como um dos lugares incríveis para trabalhar."
90% engajamento"Quando a gente tem a organização acreditando que eles são ouvidos pela gestão e o que eles falam importa para a tomada de decisão, isso é muito transformacional."
+20 p.p. participação em pesquisas"Quando a gente começou a trazer esse número para a reflexão mensal da diretoria, foi game change."
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"Plataforma foi essencial para mantermos nossa cultura ainda mais fortalecida pois é amplamente usada por nossos gestores na melhoria do engajamento de suas equipes."
6o lugar GPTW Brasil"O fato do indicador estar baixo significa que o teu time está com segurança psicológica para te dizer que tem algo que não está legal e que você está tendo a oportunidade de evoluir neste quesito."
FFortissimum50+/h salário médio do professor"O TeamCulture é essencial a quem quer entender melhor o andamento dos sentimentos da equipe, auxiliando a criar melhores práticas para engajamento dos colaboradores."
8.65 engajamento recorde"O que eu mais gosto na TeamCulture é a forma simples e didática de usar a ferramenta diariamente, as informações estão ali descritas de uma forma simples e direta que facilita interação de todos e inspira o uso constante."
+17 p.p. engajamento (73% a 90%)"A plataforma é altamente intuitiva e fácil de ser navegada, gerando resultados claros para a empresa."
Quatro módulos integrados que conectam engajamento, performance, talentos e pesquisas.
Saiba o que seu time realmente sente, sem adivinhar.
OKRs que fazem sentido. Metas que são cumpridas.
Avaliações completas em minutos. Desenvolvimento que acontece.
Crie pesquisas incríveis e tome decisões estratégicas.
O formato padrão é de 2 dias intensivos (16 horas). Para empresas que preferem formato estendido, oferecemos 4 encontros semanais de 4 horas.
Recomendamos o formato presencial para maximizar a interação entre lideranças. Porém, oferecemos uma versão online adaptada para equipes distribuídas.
Idealmente, lideranças de nível gerencial e diretivo, além do time de RH. O grupo recomendado é de 8 a 20 participantes para garantir profundidade.
Quando o cliente já utiliza a plataforma, integramos os dados de engajamento e cultura ao diagnóstico. Caso contrário, utilizamos instrumentos próprios.
Você recebe um documento com o diagnóstico cultural, os valores e comportamentos definidos, e um plano de transformação com ações priorizadas para os próximos 6 meses.